仁达方略 10月25日26日《集团管控体系建设+深度会谈》精品班 北京 火热招生中!

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分类: 管理杂谈 |
★全新的观点和视角 ★基于效益提升和价值创造能力提升的深度探索 ★使中国集团企业从“做大”到“做强”
集团管控体系建设高级研修班
2014年10月25日26日(高级研修班+深度会谈)第八期 中国.北京
主办单位:北京仁达方略企业管理咨询公司
——“严冬”来临,企业战略何去何从?多元化、专业化还是归核化?
—— 如何实现产业投资最优组合?
—— 集团规模如何持续增长?
——“先有公司,后有集团”,集团企业该如何管理?
—— 集团总部定位不清,职责不明,管理错位、越位现象严重,该如何解决?
—— 集团总部的功能如何进行合理、有效地发挥?
—— 集团企业应当如何发挥所属单位的协同效应,进行合理的资源配置?
—— 如何使下属企业发挥积极主动性?
—— 集团总部各职能部门如何做到职责清晰,管理有序?
—— 如何避免多头管理,提高沟通效率?
—— 企业主价值链上的各项主要资源如何进行有效整合?
—— 集团总部如何构建合适的集团战略管控、财务管控和人力管控体系?
—— 对下属企业的业绩如何进行科学合理的评价?
—— 如何使集团与下属企业的治理结构更科学更完善?
—— 如何进行有效管理企业外派人员?
【课程设置】模块一:
【研修班】《集团管控体系建设》25日(全天)
【课程设置】模块二:
【研修班】【深度会谈】26日
【选择仁达方略的理由】:
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【讲师介绍】:
【主讲老师】
王吉鹏
【会谈专家团队】:文件介绍见附件二
艾晓光老师:仁达方略 总经理,集团管控专家。
李
潘震中老师:仁达方略 副总经理,集团人力、战略专家。
周厚强老师:仁达方略 副总经理,集团战略专家。
张洪云老师:仁达方略 研究院 总经理,集团品牌专家。
刘
俞柏青老师:仁达方略 副总经理 集团人力资源专家。
备注:根据课程内容及学员需求,安排其中3位专家进行会谈。
【时间地点】2014年10月25日26日(1.5天)
【学员对象】
政府高级官员,集团公司、上市公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁,集团战略、投资、企业管理、人力资源、财务、法务、审计、风险、内控部门负责人
【收费标准】
培训费:课程3980/人
个人课票:3980元/1.5天/人;欢迎团体报名!
团队套票一:6400元(2个参会名额)
团队套票二:8800元(3个参会名额);
团队套票三:12800元(5个参会名额);
备注:(含讲议费、资料费、证书费、集团管理系列图书七本,食宿统一安排,费用自理)
【报名方法和联系方式】
1、将参会回执填好,并同会务费用电汇凭单一并传真至010—85271211会务组,会务组收到回执后,于会前一周将详细课程安排、会议地点交通线路图传真给报名单位。
2、仁达方略管理咨询公司
地址:北京市海淀区北洼西里48号
电话:(010)85271212转8301、8501
联 系 人:
杨老师
详情;http://www.ren-manage.com/course/view/id/26.html