2009集团化管理解决之道专题研讨会长沙站圆满结束 

 仁达方略2009集团化管理解决之道专题研讨会（一）

 仁达方略2009集团化管理解决之道专题研讨会（二）

仁达方略2009集团化管理解决之道专题研讨会（三）

仁达方略2009集团化管理解决之道专题研讨会（四）

 仁达方略2009集团化管理解决之道专题研讨会（五） 

    10月31日至11月1日，仁达方略“2009集团化管理解决之道专题研讨会”在湖南长沙隆重举办。云天化集团有限责任公司、中国第一汽车集团公司、江中集团、青岛啤酒股份有限公司、九芝堂股份有限公司、湖南省泰禹实业(集团)有限公司、内蒙古鲁能大雁能源集团公司等50多家大型企业的企业负责人出席了研讨会。

    近年来，大型集团企业不断涌现，但随着企业经营规模的扩大，业务领域的增加，各业务单元间的信息沟通、业务交流越发频繁，这也给企业经营管理带来了很大的难度，长鞭效应越发明显。伴随金融危机引发的全球经济形势步入低谷，集团企业面临更严峻的考验，如何发挥整体资源配置优势，提升经济效益，降低管理成本，成为集团企业亟需应对的新课题。集团企业现在所欠缺的不只是各个管理模块的独立运作模式，还需要一个高效、务实的集团层面的综合管理体系作为支撑，2009集团化管理解决之道长沙站专题研讨会正是针对这一现实问题举办。

    研讨会共分五场，由仁达方略管理咨询公司董事长王吉鹏、总经理艾晓光、培训总监徐新陶主讲，内容涉及集团战略新思维、集团管控体系建设、集团人力资源管理、集团文化建设、集团品牌建设。作为相应领域的权威，几位专家进行了精彩的讲解，并在集团化管理问题现场诊断与现场咨询答疑环节，与在座集团企业负责人进行了互动研讨和深入交流，帮助企业管理者切实解决集团化管理的实际问题，为集团企业提供一种全新的变革式的管理模式与解决方案。

    2009集团化管理解决之道专题研讨会是由仁达方略企业管理咨询有限公司主办，北京用友致远软件技术有限公司全程协办的全国巡讲大型公益活动，至今已在全国多个城市成功举办，产生了广泛深远的影响。