有一天你正在做菜，当锅里的汤沸腾时，门外正好有人敲门，而你的孩子也正巧在这个时候打破了一个杯子，手被划破了，痛哭不止。这个时候，你必须选择一件最重要的事情，先去处理一个问题，再处理第二个问题。也就是说，在第一时间里，你只能采取一种行动。

    这时正在厨房的你，听到孩子的哭声和门铃声，应先把煤气炉上的火关掉，接着就去帮孩子包扎，第三步再去门边，看看是谁在按门铃，就算叫门的人等得不耐烦走掉了，也没关系。

    在这个故事中，先处理已经沸腾的锅是个正确的做法。因为孩子的手被划破了，虽然一直哭着，但一般来说伤口都不会太严重，而锅里沸腾的水一旦溢出来浇熄炉火，就很可能让煤气外泄，造成煤气中毒或者爆炸。

    通常在这种情况下，你能思考的时间或许只有几秒钟，如果你潜意识里没有这种“弃车保帅”的反射模式，加上又急又慌，很容易就把事情搞得一团糟，甚至酿成悲剧。

    其实，对于大多数人来讲，彼此的智慧都差不多，那些成功的人，都是充分运用脑力进行有效思考的人。或许你以前不会很在意运用脑力这回事，认为这并不重要，那是因为你仍然还没有遇到一些繁杂的问题，当你面临做一个大决定的时候，或是遇到一个大场面，如果你没有习惯规划脑力资源，可能就会做不出来决定，就算做得出决定，也不是个好决定。

    前段日子的管理职能调整一如这个故事，摆在面前的是三个选择，而前提是必须做出选择！“舍小保大，舍车保帅”是选择的出发点，为了整个电子商务团队的前途，在无法三全的情况下，舍弃其他的业务方向独然选择1872.net为核心突破点，以个人利益的牺牲换来团队利益的安全，为全局发展赢得喘息的时间，为调整后再次发起冲锋扭转整个战局保留了希望。几个月后的今天看来，当时的决断还是比较明智的。

    是的，不管你所面对的问题是多重要、多紧急，你一定要先决定去做最重要的事，这样才能减少那些不必要的损失。

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