扁鹊不仅宏观商业运作成功，具体商业细节也做得无懈可击，很有技巧。

      扁鹊具有“透视”功能，凭此“透视”功能看病的案例，在《史记·扁鹊仓公列伟》中已记载得非常清楚。“扁鹊过齐，齐桓侯客之。入朝见，曰：‘君有疾在腠理，不治将深。’ 桓侯曰：‘寡人无疾。’ 扁鹊出，桓侯谓左右曰：‘医之好利也，欲以不疾者为功。’后五日，扁鹊复见，曰：‘君有疾在血脉，不治恐深。’ 桓侯曰：‘寡人无疾。’ 扁鹊出，桓侯不悦。后五日，扁鹊复见，曰：‘君有疾在胃肠间，不治将深。’ 桓侯不应。扁鹊出，桓侯不悦。后五日，扁鹊复见，望见桓侯而退走。桓侯使人问其故。扁鹊曰：‘疾之居腠理也，汤熨之所及也；在血脉，针石之所及也；其在胃肠，酒醪之所及也；其在骨髓，虽司命无奈之何！今在骨髓，臣是以无请也。’后五日，桓侯体病，使人召扁鹊，扁鹊已逃去，桓侯遂死”。

    扁鹊为齐桓侯看病，肯定不是通过号脉、问诊等诊断方法而知其病情的，因为齐桓侯当时认为自己没病‘寡人无疾。’并认为扁鹊‘医之好利也，欲以不疾者为功’是个试图将无病说成有病，来捞取好处的医生，在这种情况下，齐桓侯是不可能让扁鹊为自己诊病的。而扁鹊却能一见齐桓侯就知‘君有疾在腠理’，二见就知‘君有疾在血脉’，三见就知‘君有疾在胃肠间’，四见时就知‘疾在骨髓’了。除说明扁鹊有“透视”功能外，想不出还能有别的什么解释。

    扁鹊是如何具有“透视”功能的呢？具《史记·扁鹊仓公列伟》记载：扁鹊遇一高人，赠与秘方，扁鹊“饮药三十日，视见垣一方人。以此视病，尽见五藏症结，特以诊脉为名耳”。扁鹊饮过秘方三十日后，就能看到墙另一边的人了，凭此“透视”功能看病，能将五脏六腑发生的病变看得一清二楚。但“特以诊脉为名耳”这句话，绝大部分医书将此解释为“只是以诊脉闻名罢了”。我在大学期间学此段文章时，就对此解释就大惑不解，试想：有一眼能将五脏六腑发生的病变看得一清二楚的本领，还需要诊脉吗？有既简单又快捷的“透视”方法，还需要使用很难掌握又很复杂的诊脉方法吗？这是前后矛盾的。

      有矛盾的存在，背后就一定有问题，那问题出在何处呢？这就是扁鹊在合理使用障人耳目的“商业技巧”，大家想想，用一种既简单又快捷、又不费时、又不费脑、又没有成本的诊断方法，如何向病人收费呢？而运用又复杂、又费时、又费脑的诊脉方法，向病人收取费用就变得容易多了。

     现代社会一样，一位中医仅凭号脉能收多少诊费？一个号费一般才几元钱，北京一流中医特需专家号也不过二、三百元。但用仪器给你检查一下，让你接收点什么什么‘线’的，再收你几百上千元，病人都觉得很正常，值。

    所以，现在医院都热衷于进各种高档设备，越贵越有医院买，因为机器越贵，收费也就越贵啊！医生也热衷于开各种检查，有提成啊。

    扁鹊早就把消费心理学掌握得如火纯青，我看应该将此做为古代商业成功案例，选入商学院教材中才对。