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学校管理运行机制

(2011-11-07 15:27:46)
标签:

育儿

分类: 校务办公

学校管理运行机制

条  学校实行校长负责制。校长属学校的高行政领导,是学校法人代表,对外代表学校,对内负责全局性的指挥与管理,对学校重大问题有最后裁决权。学校根据需要和上级规定设副校长4人,协助校长工作并对校长负责。

条  党支部是学校的政治核心。党在学校的领导主要是政治、思想、组织的领导。对校长发挥保证监督作用。基本的原则是保证不包办,监督不对立,放手不甩手,支持不代替。校长作为支部成员要自觉服从党支部集体决议。学校党支部领导工、青、妇工作,具体负责学校的精神文明建设工作。

条  学校下设办公室、教导处、教科室、政教处、总务处,作为学校的职能部门,具体执行和落实学校的决策,具体组织学校的行政、教育、教学、科研、后勤服务等工作。

条  工会、共青团、妇委会是学校重要的群众组织。工会是教职工利益的代表,教代会在学校民主决策、民主管理、民主监督中居于重要地位;学校共青团是先进青年政治组织,在教育、组织青年中发挥重要作用;妇委会负责维护女教工的合法权益,组织教育女教工开展有益的活动。

条  学校实行“四制”,即校长负责制、教职工聘任制、绩效工资制、岗位责任制。打破大锅饭、铁饭碗。实行多劳多得、优质厚筹、能者勤者上,庸者懒者下,建立起科学的管理运行机制和良好的竞争激励机制。

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