上周在上海出差，恰巧在飞机上读到《第一财经日报》记者高素英的“探访奥运酒店”的文章，对文中的数据颇为认同。因此，借着该文的延伸，在08年正好过去一半的时候，说说我对“08年在线旅游市场的走向”的看法。

（图例）

从图中不难看出，07、08年的增长率，是受到了强有利的推动。这里既包括奥运因素，也包括旅游市场的开放、本地商旅的需求及私人旅行市场的发展。而这些因素的组合，则构成了“08年在线旅游市场的走向”……

走向一：散客自助游市场的扩大（FIT DIY）

以前，传统旅游的观念是满足观光浏览的“到达型旅游”，而现在，基本转化为满足舒适、自由的“个性化旅游”。这种个性化的自助游，迅速成为市场上主导形式。而网络旅游服务商提供的在线自主选择和预订，是最满足此类消费者需求的。

走向二：整合资源是未来在线旅游预订的赢家

这里，我认为是包含两层意思：一层是类似于携程这样的公司，渗透传统旅行市场，甚至建立旅行社、大客户部来拓展业务；一层是“去哪儿”这样的旅游搜索引擎，整合渠道价格，比较、比价、比服务、比增值，从而使资源最大化的透明。

走向三：差异化竞争的形成

很多人都会觉得，无论是机票、酒店、度假等，每家在线旅行预订网站都差不多。其实不然，任何一个行业，都有批发商，旅游也不例外。因此，各家旅游预订网站对资源掌握的不同，就会造成产品的差异化，比如：签证、邮轮度假等；而各家对航线定向力度的不同，也造成每段时间的航线资源，在推广时，总有差距极大的折扣。

走向四：全网的旅游需求与服务模式

飞机、酒店预订，景点、出游查询，吃喝、购物选择，娱乐、特色需求……哪个能离开网络？这就是全网的旅游需求与服务。“吃、住、行、游、购、娱”，这几大旅游环节的服务需求，正转移到网络上来实现。

走向五：旅游搜索引擎将成为出游重要途径

上游是旅游预订供应商，下游是终端消费者，旅游搜索引擎将成为衔接两端的重要途径。旅游产品在线分销的新模式，就是提高效率和品质，而旅游搜索引擎，恰恰提供了满足传统旅游供应商，在新分销模式下的商业服务价值。

用户对旅游品牌的注意力和品牌忠诚度的培养，是不断的自我加强和完善的。“品牌，就是让用户记住你和别人的不同”——这应该是总体在线旅游市场的终极目标。