专家观点

2016年4月15日/中国石油新闻中心

　　盈利模式将实现多元化

　　人、车、生活生态圈的基本概念是依托中国石油全国2万座加油站打造一个相互连接的庞大网络，汇聚每天1100万客户资源，辐射经营范围内的个人和商业活动，通过与互联网深度融合，打破地域的壁垒和信息不对称，建立一个联通客户和商家的巨大平台，盈利模式将彻底实现多元化，我们将拥有更加广阔的发展空间。

　　——中国石油销售公司副总经理宋文国

　　机遇与挑战并存

　　“互联网＋绿色生态”是每个能源企业应该关注的问题，环境问题透明化是能源企业尤其是重污染企业的挑战，也是机遇。污染问题通过互联网的方式可以转化为同其他企业创造碳排放回收的盈利机会，也可以转化为社会责任表达的有效方式，让企业真正成为建立生态文明的有机组成部分。

　　——国家环境保护部副部长吴晓青

　　相互依托相互促进

　　能源互联网以电力系统为核心与纽带，构建多类型能源互联网。能源互联网发展是能源与信息不断整合并相互促进的过程，将经历能源本身互联、信息互联网与能源行业相互促进、以及能源与信息深度融合3个阶段。虽然能源互联网以电力为核心，但多类型网络的整合和互联需要打破不同类型能源之间的“隔离性”。此外，随着“新电改”配套文件陆续出台完毕，将与能源互联网发展呈现出相互依托、相互促进的关系。

　　——华北电力大学经济与管理学院教授曾鸣

　　打破传统体制机制壁垒

　　互联网与石油天然气行业融通需要尽快打破传统体制机制壁垒，才能真正实现传统行业的“互联网＋”“＋互联网”，形成创新发展模式，为企业带来效益。

　　——中国石油大学工商管理学院教授董秀成

　　形成销售业务新的增长点

　　目前，虽然在油气终端销售领域已经形成了创造性的互联网对接模式，带来销售业务新的增长点。然而，上游领域“互联网＋”应用仍是空白，传统产业依旧将互联网当作一种工具而非理念，传统油气能源企业应该尽快从体制机制上将传统油气产业与互联网思维相结合，不落后于时代发展大趋势。

　　——中国工业气体协会液化天然气分会副会长旺晔