check in是LBS的显性特征，但LBS不等于check in！

  那么LBS到底是个什么东西，Location Based Service，基于位置的服务，很明显，check in只是签到的位置，没有服务，Service是才是LBS的中心词，位置是服务的定语。check in给我们带来了什么，那就是“分享”，也许他只是很有趣！在没有加入核心词“Service”之前，位置的分享，就演变了成了今天的“LB”没有S.

   如果用“窄标签”的概念解释，LBS就是带有位置移动标签的自动搜索服务，也就是某个时间，你在某个地点你需要什么，或者你做了什么。这点，我希望大家可以理解。我们把"LBS"进行“标签”分解之后，这让我想起，谢文先生的话，移动互联网是伪概念，虽然不绝对认同，但是近年来，的确是还没有看到纯移动互联网所独有的突破创新。

    check in 作为显性特征，之所以会被拿出来单独讨论，是因为它进入了社会化传播的范畴，加强了用户信息的互动以及再分享。尤其随着国内SNS以及微博平台的开放，check in在LBS用户增长中借助其平台起了非常重要的作用，然而对于LBS而言，用户的增长依然是重中之重，随着人们对单纯的check in失去兴趣之后，用户的增长以及用户的使用频率都会下降。用户需要新鲜感以调动用户的积极性，以带来新鲜的体验感。下面是我曾为国内某LBS品牌做得营销方案，简单，但还没有验证效果。

    联合 kfc 、麦当劳，星巴克、新岛、以及连锁酒店以满足不同用户的基础消费需求，每次用户签到可以获得不同消费折扣（随机的），并将信息同步各sns平台。只需强调一点，LBS不要把此建设作为盈利的手段，把这个方案只是作为基础建设的一部分，形成一种常态模式。

  上乘的营销，就是给用户以尊敬和尊严。

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