Chinajoy在周末继续进行，展台前厂商各出奇招引游客，展台后大佬则是纷纷接受采访，谈战略谈未来。大佬们滔滔不绝，听到最多的词可能是“转型”“创新”。然而在谈创新的背后，大佬们拥有的其实是同一个梦想，那就是“平台”。

这个“平台梦”的类型千差万别，它们都有光鲜的外衣包裹，有不同的名称与定位，有不同的幕后支持者或同盟者，但本质却如此统一。你要问为什么，那不都是腾讯给游戏大佬们上的这堂课嘛。只不过蛋糕总是有限的，要圈地搭平台就免不了划分势力范围。下面让我们看看CJ期间各厂商大佬的发言，从中体会一番各大佬的平台梦吧。

◆腾讯王波：腾讯游戏平台已成国民级平台。

——腾讯的低调在于，它的确是等到自己的平台成为国民级平台之后才说的这句话。

◆触控陈昊芝：不是游戏公司，是广告平台。是开发者平台。

——如果做游戏是淘金，那么触控只想卖镐头。

◆蜗牛孙大虎：（蜗牛）不遗余力地打造精品大作；还做了一个3G免流量的游戏平台——免商店；而且蜗牛还是虚拟运营商里面第一批发行商用电话卡的。

——如果电信、移动和联通不把自己当“平台”的话，那么虚拟运营商还有机会。然而事实很残酷，看看以下几条新闻就行了。

▲中国联通沃游戏以“沃游戏、沃有戏”为主题参展Chinajoy

▲中国移动“和游戏”参展CJ精彩不断

▲中国电信“爱游戏”客户端ChinaJoy现场展示

再看看今年5月的新闻：三大运营商联合启动“双百计划” 打造百款百万元精品游戏

现在，谁还认为三大运营商没有把自己当作“平台”？

◆蓝港王峰：“好游戏100”计划。3年内投入5亿元代理发行百款移动游戏……自主研发将严格控制数量……充实蓝港互动自有运营平台和渠道的价值。

——其实人家有钱，人家只是不知道该投资什么样的研发团队才能稳赚不赔。

◆360陈杰：手游趋势在于好的IP和平台；每家渠道都有“蛋糕”吃。

——360就是要做平台商的平台。

◆UC优视朱顺炎：完成PP助手整合，建双端手游平台。

——用户变现方法无他，唯平台。而平台的妙处在于，以后推不动手游了还可以卖手套。

◆飞流倪县乐：打造移动游戏服务平台生态链

——今年的手游关键字是CP，给平台打工能分到的肉越来越少，不过总比与平台争食提前饿死好。

◆墨麟陈默：网页游戏的大航海时代

——页游在国内不行了吗？那就去海外圈地去。

◆真格基金徐小平：努力打造游戏联盟

——徐小平也来投资游戏？人家想投资的是平台啦。

不用统计也能看到，不同领域大佬的发言中“平台”一词的出现频率有多高。除了大佬们的发言，还有许多报道直指平台战略。

◆华视传媒建双效媒体，打造过亿级游戏下载平台

◆空中网宣布正式推出“KA竞技平台”品牌

◆顺网科技参展ChinaJoy推网吧游戏平台

◆开心网整合游戏业务“开心游戏”平台出展ChinaJoy

◆豌豆荚携“领航员计划”亮相ChinaJoy

◆完美世界布局媒体矩阵，转型分发渠道

……

即使有厂商没有正面提到平台，言下之意也要建立联盟、划分阵营。选边站队已是2014年的趋势所在，而且这不只是手游领域的选边站队，而是涉及到游戏的方方面面。比如畅游王一便在自己的发布会上表示：“今年CJ都是手游，CJ以后可以专门办个端游的展我们一定到。”畅游也的确没有参加今年CJ的B2C展出，畅游要选择站在端游一边——无论这个选择是否是畅游自愿的。

畅游缺席CJ并没有引起太多人的注意。然而当大家嘲讽地报道搜狐的平台化战略大把烧钱把自己财报搞成连续亏损的时候，却没有意识到，平台早已是各游戏厂商的“同一个梦想”，但凡有实力在“平台”这张赌桌上一搏的厂商，都不会让自己缺席，但这场豪赌最后的胜者，恐怕只能有一个。