长江日报：http://cjrb.cjn.cn/html/2017-08/08/content_5629231.htm

武汉城市合伙人  第8期卷首语

周寅是湖北孝感人，华中师大计算机专业硕士。毕业前夕，他被北京金蝶软件和武汉中船重工凌久电子同时录用，前者是香港联交所主板上市公司，周寅却选择留在武汉。

家在外地同在武汉上大学的兄弟俩，读书期间，通过观察调查，发现市内空置住房与外来务工者或大学生的需求之间，是一个巨大商机，毕业后就地开始了房屋租赁事业。

前者是一名大学生近期在北京与武汉同时召唤时所做的“选择题”。他思考的是，相比较互联网发展得很成熟的北京，武汉互联网行业正处在迅猛成长阶段，他看中了这里的发展潜力。后者是前两年的一则报道，兄弟俩在武汉蓬勃发展中，寻找并完成的一道“填空题”。仿佛如当年美国西部众人淘金，惟有生产牛仔裤来满足淘金者需求的智者一样，独僻新径，实现自己的“淘金梦”。

两例主角都有一个共同特点，在现实中寻找问题，在问题中寻找机会，在寻找机会中作出判断和回答。这是大学生择业与就业应有的一种能力和路径。即使是武汉向大学生躺开了热情的胸怀，政府整合各种资源提供贴身的“保姆式”服务，作为就业主体，寻找融入这座城市的切入点，准备好在这里生存发展的理由，再来展望为这座城市贡献点什么，具有这样一种内生动力，始终比别人要你留下来，自己被动留下来，要靠谱得多。

大学生留汉与校友资智回汉两项工程交相辉映。但前者要学习后者，他们的资金、项目和智力，决不会在激情下盲动，一定是在武汉发展中寻找商机、比较价值、发现前景的抉择。哪怕是联想领军人物杨元庆与小米CEO雷军“约赌”，投资武汉比高下，他们必是看中了这座城市所抛“绣球”诱人的价值。大学生在享受了便捷落户、人才公寓等优越的公共服务之后，就应该追寻诱惑自己释放核心素养的“绣球”，并非坐等安排，守株待兔，你则可能心有所依，真正留下，有所作为。

那些硕博人才、学生会骨干及党员大学生入列武汉“红色物业”管理大军、新城区基层党建专员队伍等，希望是当代青年的一种理性选择。作为用人单位，应多给他们抛出一些带有挑战性的“绣球”，就像最近湖北武汉公考面试题“大变脸”一样，摒弃传统套路，突破应试框框，让应考者觉得考题接地气，在考场上的历练有实用价值。同时，也要尊重人才成长和发挥作用的规律，为他们的未来预留出施展拳脚的空间。

在一个发展腾飞的城市，对于年轻人来说，实现人生价值的“绣球”是客观存在的，就看我们有没有慧眼，有没有勇气，有没有追求。而寻找诱人的“绣球”，其实是把“问题导向”引入就业选择，体现当代大学生的价值追求与责任担当。择来就业者有这种自觉，就能有效避免“就业GDP”的含量，成为“留汉百万”的品质保证。

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