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谁的王老吉?

(2012-08-13 12:00:53)
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杂谈

一个184年老品牌的分裂

 

 

品牌争端屡见不鲜,广药集团和加多宝之间的争拗种子在15年前就种下了。

 

文/叶志培

 

  王老吉和加多宝的品牌之争已经暂告一段落,加多宝败诉。这是2012年最轰动的品牌诉讼案,要追溯个中因由,只能先从王老吉的历史说起。

 

1949年,王老吉分家,原本不相关的两个继承者在多年后爆发品牌之争,一个叫陈鸿道的东莞商人起到重要作用。

 

  王老吉凉茶由王泽邦始创于清道光八年,至今已有184年历史。在动荡的社会中几经周折依然维持着经营。1949年之后,王老吉凉茶分成了两支:一支被收归国有,后更名为“羊城药业”,隶属于广药集团。另一支由王氏后人带到了香港,经营王老吉香港及海外业务,即“香港王老吉国际”,1993年,王氏后人王健仪出任该公司执行董事。

 

  王老吉分家分别隶属于不同的所有者,但在若干年之后牵扯出品牌之争,一切要从东莞商人陈鸿道说起。陈鸿道是一名活跃于粤港两地的贸易批发商,1995年,有意在内地经营凉茶产业的他与王氏后人王健仪进行了接触,并获得红罐装王老吉凉茶的配方。然而,王氏后人仅拥有香港及海外的商标所有权,欲在内地经营王老吉凉茶饮料的陈鸿道,便转而与广州羊城药业寻求合作。

 

  1997年2月13日,广州羊城药业王老吉食品饮料分公司(王老吉药业股份有限公司前身)与陈鸿道的香港鸿道集团有限公司签订了商标许可使用合同,合同规定鸿道集团自1997年取得“王老吉”商标生产销售红色纸包装及红罐装凉茶饮料的独家使用权,合同有效期至2011年12月31日止,有效期为15年,后双方又于2001年续签合同,有效期共计20年。为了王老吉凉茶的发展,鸿道集团投资成立了香港加多宝(广东)股份公司,由香港王老吉集团提供配方,经广州王老吉药业特许在中国内地独家生产,专门负责“红罐”王老吉凉茶的生产和销售。加多宝为王老吉的发展耗尽心血,投资十多亿元加强渠道建设和品牌推广,甚至拍摄了一部讲述王老吉凉茶创始人行医的电视剧《岭南药侠》。2008年汶川大地震中捐款1亿元的高调慈善,更是让王老吉声名大振。加多宝集团2002年销售额还不及2亿元,2003年蹿升至6亿元,2007年飙升至50多亿,2011年已达到160亿元。大好形势下,广药集团也顺势于2005年推出了绿色盒装王老吉,由此,市面上出现了两个“王老吉”。

 

商标使用费的微薄,是广药集团想要收回王老吉品牌的主因,但对于加多宝而言,它认为这个品牌是由自己苦心经营得来的。

 

  随着销量攀升,王老吉凉茶已培育了一个成熟的市场,广药集团对“王老吉”商标使用费和商标使用年限有了新的想法。这要先从2002和2003年双方签订的两份脆弱的补充协议说起。1997年,广药集团与香港鸿道集团签订了商标许可使用合同,约定香港鸿道集团对“王老吉”商标的租赁期限至2010年。2002年至2003年期间,时任广药集团总经理的李益民又与加多宝签订了“王老吉”商标租赁期限延长合同,在两份补充协议中同意加多宝对“王老吉”商标租借期限延长至2013年和2020年。

 

  在这两份补充协议签订之后不久,一手促成此事的李益民即被调查出收受加多宝300万港元贿赂,案发后以受贿罪被判处无期徒刑。广药集团据此认定,王老吉商标被李益民“严重贱租”了:公开资料显示,从2000年到2010年,红罐王老吉已从2亿的销售额增加到了160亿元,而同期加多宝给广药的年商标使用费仅从450万元增加到506万元,即便到2020年也只有537万元。而加多宝集团一手将王老吉抚育壮大,觉得功劳苦劳都是自己的,在这一点上,当然也不愿意轻易给广药集团这个“生父”太多退让。于是,这场争夺历时两年而不休,成了二者“婚变”的直接导火线。

 

  2010年11月10日,广药集团正式对外宣称广药集团旗下王老吉品牌价值已达1080亿元,成为目前中国评估价值最高的品牌。而作为将王老吉打造成国际品牌的最大功臣,加多宝集团竟然被排斥于该新闻发布会之外,商标之争浮上台面。

 

面对加多宝凉茶和王老吉凉茶,消费者又分得清楚谁是谁?

 

  这场争斗,看似以广药夺回“王老吉”品牌使用权大获全胜为结局,然而,果真如此吗?过去多年来,两家公司联而不争,相辅相成,不断提升着王老吉的品牌力量。现在双方走向决裂,且广药在红罐王老吉的生产经营、品牌运作等方面经验欠缺,不仅导致了王老吉的品牌的生硬解体,而且大大损害王老吉的品牌美誉度,王老吉的品牌前景难料。

 

  而对于痛失王老吉的结果,加多宝早有预料,并自2011年年底开始,就开始了“去王老吉化”:先是在王老吉红罐包装的一面上加大“加多宝”的字样,然后从2012年3月起,在电视广告宣传上不再使用和“王老吉”相关的文字,广告语也从以前的“怕上火喝王老吉”变更为“正宗凉茶,加多宝出品”。仅2012年4月,加多宝集团投入的广告费用就有4亿元之多。为预防人才流失,加多宝集团还在内部进行了员工加薪等动作。广药集团在拿回商标权之后,王老吉凉茶面临的市场竞争只会比以前更激烈,这看起来好像又是一个熟悉的两败俱伤的故事。

 

 

 

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