王顺明:首批国家级非物质文化遗产大红袍制作技艺传承人之十二

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王顺明:风起云翻闲坐看,待到岩茶成一统
他霸气外露,自称统领武夷山茶业26年,做了该做之事;他鞠躬尽瘁,十万亩茶园遍足迹,两鬓花白须发稀;他爱家人,为外孙女造喷泉水池,为老父和妻子建鸡舍鱼塘;他宠学生,即使他们以自己名义做茶叶;他能写一笔好字,却因坚持“书为千古事,不可乱下笔”而拒绝出书;他是采访中遇到的最难写的茶人,因他太敢说,太能说;他是采访团遇到最易写的茶人,因他说真话,说实话。
他是武夷山最后一届国营茶厂厂长,2004
年卸下全部主官职后,他在自己名片上打上了“高级评茶师”。百度他,却依然有2 个理事,4 个副会长,1个副理事长,1个理事长,1
个高级审评师,1个传承人,1 个创始人,1 个名誉所长,共计12 项的震撼身份。
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热爱书法的王顺明
Q :对您影响最大的人是谁?
A :姚老(姚月明)。跟他共事15
年,我们感情可以说像父子一样。在政界我不给任何人拜年,唯独给姚老拜年。人不在了,我们不能忘记他。我有时候想等我死了,我制定的国家标准,会不会有人说国家标准是他们做的。
Q :武夷岩茶国家标准是您制定的?
A :是我花2年时间制定的。
Q
:外界对此认可吗?有什么说法?
A:管别人怎么说!考虑别人说你什么,你就一事无成。你想做什么是最关键的。昨天的事过去了,今天就想明天怎么做就行了。不必回忆过去,没什么好总结的。
Q :不需要总结教训吗?
A :时代在改变,昨天的经验不一定能用到明天的事情上。时代在淘汰过去,我们只要不断迎接新的挑战。
Q :为什么您反对写书?
A
:茶这个东西很专业的,怎么能随便写?你自己都还没研究清楚怎么能够这里抄一点那里抄一点就敢出书?茶书不是一篇新闻报道,今天出了大闸蟹你报道了,有时效性,可以引领消费。茶书是专业书籍,不能乱写。噢,你今天回家写“原子弹是这样这样做的”,你这不是害人吗?这是高科技啊。茶叶也是有科技内涵的,要有理论体系的,我们这一代人完善了理论体系,把国家标准做完了,这就很好了。茶书今天写喝茶可以治眼盲,眼盲的买来喝了没好难道不会找你麻烦?
Q :总有客观的、值得一读的书吧?
A :这个要你自己去看,自己去判断。比如陈郁榕、陈祥龙、龚淑英教授写的书、陈椽教授的书,这些就是可读之书。我们可以通过书,在他们一生研究出的定论下继续发展,我们在他们留下的疑问中继续研究。定论也是可以发展的,比如陆羽的《茶经》中提到泉水为上江水为中井水为下,现在还是如此吗?《茶经》当然没错,但是今天的江水泉水你还敢喝吗?生态一直在改变。什么水最好?检测完符合人体饮用的水泡茶才是最合适的。当时科技背景下陆羽能写成这样,已经非常伟大了。
Q :您从政期间做了什么贡献?
A
:我只能说,我做了该做的事。做任何事都不是个人的功劳,做什么是你的职责所在。是局长就该做局长的事,是研究所所长就该带着科研人员做研究,茶叶局就该为武夷山整体茶叶做出战略发展,是公司是企业就该赚钱让员工挣钱过好日子。
Q :您现在还在做研究吗?
A :院子里种了一百多个品种,都是我的研究课题。
Q :“传承人”的身份给您带来了什么?
A
:传承人不是广告词,不是个人荣誉,这是一种“责任”。为什么要有“传承人”?就是因为快没有了,所以你当了传承人就应该把这种技艺传下去。而且我觉得传承人除了传承技艺,也要做研究的。
Q :机器制茶和手工制茶代表了两种生产力,哪个更优?
A
:当然是机械更优。只有机械才能适应今天的市场,机械化生产才能代表先进生产力。手工是要传承下去,手工一定要学会。不能忘掉。传承技艺是为了更好地弘扬今天,绝对不能照搬照抄,不能忘本还要发扬光大。举个最好理解的例子:为什么还有笔和纸?为什么不用电脑写字?通俗歌曲那么好听,为什么还要听京剧?传统技艺还是要保留。
Q
:可惜不论是书法还是京剧,艺术上毕竟都在呈下滑趋势。
A
:过去人没有电脑,要写字只有毛笔;过去没有通俗歌,要唱只有戏曲。艺术成就高很正常。说回武夷岩茶,现在我教学生,至少要先教会他们手工,然后才是技能的提高。前提是要学会,当然学会也不一定就能做好,但不论你机械有多优良,手工那一套至少要有人记住。
Q :什么叫一泡好茶?
A
:什么叫岩骨花香?口中过三遍,杯中过三香(盖杯香、水中香、挂杯香)。盖杯香主要由品种决定,水中香主要由工艺决定,挂杯香主要由树种和焙火决定。
Q :您怎么看武夷山茶叶市场的现状和未来?
A
:茶叶肯定是个可持续发展的产业,所以每个阶段都有每个阶段的不足。今天的市场优势在于多元化、花样化,能够满足消费者的需求。不足是鱼目混珠。但现在已经不是企业自觉自我优化的时代,而是消费者在监督,在逼迫企业制作高品质高安全的茶。消费者一旦觉悟,他们对市场的推动力是巨大的。大浪淘沙,将来的市场应该会是统一品牌的市场。以后岩茶标准、规范、安全都会由一个品牌统一掉。我把今天的乱形容为“全盘洗牌”,而全盘洗牌是为了把牌叠得更好。
http://www.savor.cn/images/upload/Image/1(229).jpg王顺明
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为孙辈玩水建的小泉
A
:不必国家调控,市场本身可以推动企业做这个事。现在不是企业诱导市场走的时代,是市场推着企业走的时代。我觉得更有可能出现在民营企业中。比如也许有一天有个人真拿出30
个亿来,下血本赌一年,也就统掉武夷岩茶了。你拿1
万块买,没有哪个茶农会不卖的。再把我们这些老家伙请去,把茶做得很规范,实现等级区分,制度化规范化,有标准有价格。这样终有一天,消费者任意进一家商店,店中岩茶都是分几个固定级别,固定价格的。
Q
:现在市场上分工不太明确,好像什么人都在做茶。
A :在什么位置就应该做什么事,要看得清楚形式,不能随便跟风。茶园在优质不在丰产;企业在效益不在规模;产品在质量不在数量。
Q :如果统一岩茶,在品牌化过程中起决定因素的是什么?
A :人。相机再好,摄影师不行,也拍不出好照片吧。
Q :您会愿意再出山做这件统一大业吗?
A
:我希望我能,只是精力现在成了大问题,我是1954年生人。如果我再年轻30年就好了。但如果真的再年轻30年,没有今天的积淀,也做不成。任何事情都是双面的。