昨天勉为其难给公司员工上执行力的培训课，其实我是不愿意上执行力的课的，因为我一向认为中国企业的最大问题是战略能力不足，执行力不是主要问题，以为执行力有问题的，是看错了病开错了药方。

不过，人事部门安排这个课程肯定是培训需求调查的结果，说明还是有必要上。我在课堂上做了三个小调查：

1、执行力问题，你认为是管理问题还是个人问题？

结果是大多数答案选择是个人问题或者是管理问题 个人问题的综合作用。

我认为执行力问题主要是管理问题，因为员工是公司管理下的人，如果个人有问题，也是在招聘、培训、考核、奖惩上出了问题，归根究底还是管理问题。

2、你认为自己是不是一个执行力强的人？

多数员工选择了不是或不清楚，这很有趣，为何员工对自己的执行力如此的没有自信？是不懂、不会，还是因得不到支持而感到无能为力？这是我日后要了解的内容。

3、你认为公司是一个执行力强的公司吗？

和2一样，多数员工选择了不是或不清楚，这倒不出乎意料，因为员工对自己所在企业不满，是一种常见现象。尤其在中小企业，因为发展慢，员工有挫败感，进而对公司有抱怨，是常态。