一::这场战斗是宗庆后一个人的战斗吗?显然不是.

1:达能投资乐百氏和投资娃哈哈状态差不多,结果就被达能搞的半死不活(可说已经死了),充分说明达能对中国市场的理解和把握能力不足.

***赞同。

2:达能染指蒙牛,光明,汇源等响当当的企业,如果达能把宗庆后逼入绝境,那这些企业是否会有彻骨之寒?这个寒冷因素再延伸呢?

***是有这个可能，但达能如果运用各个击破的公关手段，化解难度并不大，企业毕竟是利益机构，不是道德法庭。

3:再强势的品牌也必须保持一个正面良好的形象,否则结果就是毁灭,宗庆后直接对抗达能当然是没有任何优势,但宗庆后有足够的条件毁灭自己一手打造的哇哈哈,我觉得这也是宗庆后的最终王牌.当然,在没有真正进入绝境之前,宗庆后怎么会毁灭他认为属于自己的东西呢?这种绝境会来吗?可能性不大,达能已经在哇哈哈得到了足够的回报,纵然把哇哈哈毁灭了也不见得心疼,但问题是,达能自身形象已经被宗庆后拉扯了进来,继续恶化还会波及光明,蒙牛,汇源...倒不是说会影响光明蒙牛的形象,而是说会使达能自身处于一个非常尴尬的地位,以后无论是投资还是管理都会受到排挤,品牌形象受的损失就更无法估量了.

***同上，是有这个可能，但达能如果运用各个击破的公关手段，化解难度并不大，企业毕竟是利益机构，不是道德法庭。

4:宗庆后还动用了民族情感,销售渠道,员工支持等等感情武器,这些武器本身绝对撼动不了达能,但问题是,这些武器却足以毁灭娃哈哈自身,只要有这张王牌在手，宗庆后就绝对可以叫板到底,因为他知道,毁灭这牌一出,达能的损失绝对比自己的损失大的多多~

***这是双刃剑，娃哈哈垮了，宗庆后也就垮了，但达能还会是达能。

二;被排出权利核心和打输官司两种结果,对宗庆后有什么区别?区别不大,但若是赢了那区别就大了.

***我认为赢的可能性几乎为零，和解倒有可能。

何伯权团队离开乐百氏套现了二十几亿,而宗庆后不肯套现离开说明他不是个金钱主义者,和达能对抗绝对不是为了多要点钱那么肤浅,如果那么简单,就不会有今天这个样子.

***我不认为何伯权是金钱主义者，每个人都有权获取自己的利益，宗庆后不肯套现，不等于以后不套现。

起初是谁先想排挤谁已经不重要了,双方的合作已经随着发展走到了这个临界点,都想真正的完全控制,换了别人,可能就萌生退意,套现离开了，可偏偏宗庆后不肯离开.

***不肯离开，是因为宗庆后是企业所有者，而非职业经理人，企业所有者是“拿得起，放不下”，职业经理人“拿得起，放得下”。

这是宗庆后的选择,这是他对自己人生成败的定义,这个定义不以金钱衡量.

他选择抗争到底,哪怕毁灭,也是成功.

***这个成功，最多只是他个人的成功，却是娃哈哈的最大失败！

三:题外闲谈:

有些观点对宗庆后很不以为然,甚至担忧这样的行为会为国家的投资环境抹黑,譬如扣上个大帽子"试图通过煽*动民*族主义推动此事",等等字眼,或者说在一个完全竞争领域国家没必要进行保护,等等.

我倒是想说,用这种理由反对宗庆后的人实在有点居心不良啊,更难听的形容词就不好说了.

***多元化的社会，应容忍不同的声音。

如果你还认为自己是个中国人,请睁开眼看看中国饮料市场是个多么堪忧的现状吧,要么没有自主品牌,要么出个好品牌就被外资控制或毁灭,要是都有宗庆后这样的骨气,会这样吗???这样堪忧的现状,又岂仅仅是饮料市场???

***单靠骨气是解决不了问题的，这个世界是实力决定一切，没有实力只能挨打，实力从哪里来？不能单靠一两个人的奋斗，而靠13亿人的共同奋斗。

古代的亡*国*奴是因为战争,现代的亡*国*奴是因为经济战争!

***既然经济是战争，那就要遵循战争的规律，不着眼于一城一池的得失，这也是战争法则之一，一个娃哈哈即使倒了也不要紧，中国那么大，新的牌子会层出不穷的，这点我从来不担心。

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作者E-mail：pengyangjun@126.com

作者简介：banpeng，真名彭阳军，另一网名banpeng1，企业经营者和网络活跃分子，1971年5月生，男性已婚，广东高州人，长期暂住深圳