| 分类: 管理手记 |
管理包括技术和艺术两个方面,标准化可以解决管理技术的问题,却难以解决管理艺术的问题,因为管理有艺术这一方面的要求,因此,并非每个人都适合做管理者,也不是一个有潜力做管理者的人一开始上手就能自动做好的.
一个好的员工不一定是一个好的管理者,有的人是不具备管理能力或者对管理不感兴趣的,只能朝好员工方向不断发展,如果勉强让他成为基层管理者,可能是害了他,他本来可以成为一个优秀技师的.
而有的员工虽然有潜在的管理能力,但他没做过会缺乏实际经验,因此需要有人带他一段时间,提供一些必要的培训和指点或批评,不然把一个人提起来就让他自生自灭,也是害了他,同时对企业也没好处.
一个好的员工不一定是一个好的管理者,有的人是不具备管理能力或者对管理不感兴趣的,只能朝好员工方向不断发展,如果勉强让他成为基层管理者,可能是害了他,他本来可以成为一个优秀技师的.
而有的员工虽然有潜在的管理能力,但他没做过会缺乏实际经验,因此需要有人带他一段时间,提供一些必要的培训和指点或批评,不然把一个人提起来就让他自生自灭,也是害了他,同时对企业也没好处.
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作者E-mail:pengyangjun@126.com
作者简介:banpeng ,真名彭阳军,另一网名banpeng1,企业经营者和网络活跃分子,1971年5月生,男性已婚,广东高州人,长期暂住深圳
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