如果将来管理跟不上的话，很难说还会有更好的发展，这种假设是很多人的想法，我当年也一样，不过我后来发现这种想法是站不住脚的：

（１）不是所有企业都需要建设百年老店，对于大部分企业而言，在有限的生命周期内尽可能赚取更多的利润最为重要，过了这个周期的事情不要去管它，因为那个时候企业早已经结束了．

（２）经营能力越强，企业发展越快，这样给管理的压力就越大，在压力之下，管理也会上水平，此谓＂水涨船高＂，经营是水，管理是船（很多人是反过来理解的），没有水，船修得再好也白搭，动不了．因此，＂现在管理不行，将来管理肯定也不行＂的推论是不成立的．

反之，管理搞得好给经营的压力却不明显，甚至高层还会陶醉于良好的管理感觉，我在国企领导身上经常能看到这点，他们常说：那些私营作坊，就是偷工减料价格低，要说管理和产品质量，比我们差远了，我们．．．．（一通光荣历史和先进性介绍），但最后的结果是：国营企业破产，私营作坊越做越大，甚至兼并了国营企业，哪一个有将来呢？

 

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作者E-mail：pengyangjun@126.com

作者简介：banpeng ，真名彭阳军，另一网名banpeng1，企业经营者和网络活跃分子，1971年5月生，男性已婚，广东高州人，长期暂住深圳