蒙牛“6+1”策略应对乳业危机（图）

品牌传播专家、中国传媒第一博博主贺茂峰与蒙牛销售员亲切合影。

    2008年11月16日，蒙牛销售员正在长沙一居民小区宣传推介蒙牛牛奶安全工程并现场招募“安检员”。 

   内蒙古蒙牛集团积极应对乳业危机，采取“6大举措”（6大把关）以保障牛奶安全，一严把奶源关；二严把检测关，三严把原料关，四严把生产关；五严把出厂关，六严把检测关。在此基础上，蒙牛全面启动安全工程，这是蒙牛基于一贯坚持品质控制的基础上，为了保障牛奶的全面安全而启动的一项品质提升工程。活动过程中将面向全国招募10000名“安检员”，全面见证透明化牛奶制造全程，对蒙牛产品品质进行监督。

   招募报名时间截止12月15日，消费者可以通过活动现场报名、短信报名、网络报名三种方式参与。“安检员”的权利有：免费赴蒙牛生产基地全面见证透明化牛奶制造全程，电话预订送货到家，享受产品9折及积分换礼的优惠；义务是代表全国消费者监督蒙牛产品品质，如发现品质问题，第一时间向蒙牛举报。

销售员和小区的市民互动游戏