浅论建构艺术管理学的压舱石与兼容性的认知

                  周星

借此受邀之际，祝贺山艺见校60周年，也感谢中国艺术学理论学会艺术管理专业委员会年会及田川流教授的的邀请。显然在诸位专业艺术管理学专家面前，我是外行，只是凭借着20余年院系党政一把手管理工作，还承担了国家艺术学科申报门类以及担任教指委主任的15年些微经验，所以也偶尔粗浅研究些艺术管理问题，但都是直感抒发和皮毛的认识。所以借着会议主题的“新时代艺术管理的新使命与新格局”，尤其是后者“新格局”召唤，放胆说些肤浅的艺术管理的认知。

1、似乎先要呼应“新时代”概念的艺术管理的背景：新时代的呼应一定要有新作为和新措施行动，不妨回顾历史来做一个主观的谈及艺术管理学的发展某种关节点认识：如果说几年前成立的中国艺术学理论之管理专业委员会应运而生，标志着艺术管理学理论体系的探索和专家汇聚集体力量发力的开始；那么2018年上海戏剧学院创立的国家批准的刊物“艺术管理”，也不妨意味着一个新的自觉性的艺术管理学学理性建构的高层面开启，即艺术管理学科的研究自觉与理论体系和阵地的建立，固然从十年前余丁和以后田川流等在座的一些专家的“艺术管理学”概论都已经成体系的阐释了艺术管理学，但作为专门性的刊物设立还是具有某种学科提升的意义。也许可以说，从今艺术管理学会该更明确地提出自己所要划分的领域和本质特征的确认来提升自身的价值和意义，其实山艺作为老牌的艺术管理学的倡导学校，新时代的栏目似乎也可以挂起大旗固定栏目来推波助澜。由此新时代就应该重新估量艺术管理学在整个艺术学科和艺术学理论一级学科中的地位。也许这就是新时代之于艺术管理学的呼唤？

在这一年几个会议不断探究争执艺术学理论的概念和学科存废时，我们反而感觉到凸显出旗下的“艺术管理学”已经到了可以重新估量的时候，概括起来这就是艺术管理学其实可以有一种“高大尚”的认定。

所谓“高”者，即艺术管理学的必然构成是关乎艺术政策和管理的研究要义，即艺术政策制定把控等之高点优势，这和艺术学理论的作为底子但不会被相关的艺术它学科疑惑反对。因为艺术政策的和管理的确只能在这一个学科中来作为。于是艺术管理学应当理直气壮的强化并且给于各领域艺术提供艺术管理政策的依据和方略。

所谓“大”者，即大大超越各具体学科的自有天地的广阔性，在艺术管理的规则和学理上完全有义务概括艺术不同类型的生产目标展示要求和实现的策略，艺术管理学要敢于率先拢括整个艺术多样领域的管理任务，给予艺术管理的宏观把握的模式和实施方法的建议。

所谓“尚”者即艺术管理学和一般艺术学理论不同而天然自成一格，又和各领域的艺术瓜葛不深而没有厉害冲突关系，换言之，无论是音乐舞蹈美术影视的艺术管理，都可以在这里找到政策、谋划、事业与产业规则等等依据。显然，在艺术学理论中艺术管理学自有天地。这“高大尚”就是我所谓的艺术管理学具有的一种跨越性的“兼容性”由来。

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