本周确立为思想教育周，主要对企业内部员工进行思想意识的培训。昨天组织了员工观看《首席执行官》，这部影片主要讲的是海尔集团的创业和他们的企业精神。对于我来说多学习和借鉴一些大企业的管理是很有必要的。

  我主要想谈谈看后的几点感悟。第一点就是质量意识，对与我们服务行业来说质量就是生命。质量包括菜肴质量和服务质量。一个菜肴的质量好坏决定了一家餐企业的好坏。在剧中看到主人翁为了打造和德国一样的质量冰箱，召集所有员工将72台劣质的冰箱全部砸毁，演员演绎得出彩，我看得更是深有体会，也在为自己敲醒警钟。第二点就是办事效率，要求速战速决。剧中他们把顾客的满意放在第一位，只要顾客提出的设计要求，他们总是在第一时间内完成，效率之高质量之好。第三点就是企业的人性化管理，因人而异，因地而异。里面有个镜头就是让员工站6S脚印，6S脚印主要是员工对自己做深刻检查所站立的地方，在中国员工可以适应但海尔在美国办厂时美国员工就适应不了，他们认为这样是侮辱人格拒绝站立，海尔老总当机立断采取变通的方式把6S脚印改为了激励员工的脚印，谁是今天工作成绩最好的员工他将会站立在6S脚印上，给所以员工树立榜样激励员工努力工作。第四点就是要有胆识和毅力。剧中人物展示了一个企业老总的魄力和胆识，他做事情有勇有谋，不论有多少阻力不论有多少困难，即使倒下他依旧前行。最欣赏的一句是他挽留员工留在海尔工作时所说的一句话：“离开海尔你可能可以找到比在海尔更好的工作，但你永远也找不回在海尔创业的激情和成就感。”是啊，一个人在一个环境工作，待遇是一方面，另一方面是在一个企业的工作激情，如何让员工觉得在我们的企业工作是有前途的，是有奋斗前景的这才是关键。

 海尔精神值得我们企业学习和借鉴，他们把自己的品牌从国内走向世界，他们靠的就是他们的企业精神，靠的就是胆识和毅力，靠的就是企业优秀的管理，靠得就是他们一批又一批优秀的员工。企业发展需要人才，企字头上一个人，去了人就成止，企业没有人才就会停止发展。如何调动企业内部所有员工的积极性，这也是我们当务之急。

自信因为有活力，加油！

希望自己能不负所望。