接到有关省里的检查工作的部署,我们马不停蹄,全力以赴地开始了周密的准备。所有的人员都被调动起来,把具体的工作进行了分工,责任落实到了人。一次次的信息反馈,一次次的督促,一次次的更新,提高再提高。所有跟此次检查不相关甚至是没有直接联系的工作都让路给了“当务之急”。电话铃一次次响起,会议一个个地开了又开——大家都在忙于准备上级的检查。
迎接检查工作是压倒一切的工作,马虎不得,责任重大,一旦出了漏子谁也担待不起,承受不了。因此,没有人携带,没有人敢去大意。这是今年我们迎接的第二次大规模的检查准备工作了,人们对于自己的分工早已经了如指掌,轻车熟路也未免带这些无奈和抱怨。
提前那么长的时间就接到了省里要检查的通知,作为下级一定能够有足够的时间来应对。于是,做的不完善的工作得到了很好的完善,甚至从来没有做过的工作也“做”得有鼻子有眼,所准备的材料跟真的一模一样。器材数量不足得到了充实,没有的器材从兄弟单位临时借来了,刹那间设备、器材齐全,而且其使用记录也跟真的一样。
那么长时间的准备,那么严肃的工作布置,还有什么理由准备不好呢?等到要检查工作的上级领导来到之后,各种硬件、软件一应俱全,于是检查的领导不断地点头,微笑的表情就是肯定:“好,很好!工作做得不错!”陪同检查的人员呢,神情很是庄重,密切注视着领导的眼神,只要稍有风吹草动,就要及时做出恰当的反应:一方面拖住,一方面用之有他的下属才能看懂的方式快速布置下去。顷刻间什么也都有了,检查的领导就剩下一个劲儿地点头了。
检查的分数就在这“充分地”准备中搞起来了,高起来了。大家都是喜笑颜开,大家久压心头的紧张和恐惧一下子消除了,人们奔走相告:检查通过,效果良好;大家辛苦了!

中国人迎接检查的能力确实很高。我记得某地区,上级前来检查教师工资的发放情况了,教师很快领到了拖欠的、少发的工资几千元,教师感恩戴德起来,都说这检查真好。可是等到检查过了,突然一声令下:把先前发放的钱拿出来——因为那些钱是临时借来的,用来应对上级的检查的。如今检查已经通过了,这些钱就应该再交回去,正所谓,你怎么吃下去怎么给我吐出来,没有人敢不交。某某地方迎接上级的检查,责令全市所有单位的机动车辆严阵以待,只要知道检查工作组的检查目标,就近的单位一定要在检查之前把要检查的单位欠缺的物资送过去,放到接受检查的单位的仓库里,物资登记和使用记录都是提前做好的,甚至拉来的物资的位置也是早已经准备好了,只要简单的对号入座就万事大吉了。其合作的密切令人佩服,其周密的安排令人赞叹。资金到位了,人员调整了,财政上的人民币多的是,只要一个电话,在电脑上敲一下回车,搞定!单位的工作人员花名册调整好了,甚至庞大的财务系统都是两份,一份是实际使用的,一份是用来应对检查的。如此细致的准备怎么回不成功?
你上级工作要检查,为什么要提前通知呢?而且通知得那么具体,以至于所到之处的下级的下级的一名普通工作人员对前来检查的领导下榻的宾馆、就餐的时间……都是了如指掌。第二个被检查的单位早已经从第一个的兄弟单位那里及时得到了检查的内容和检查的方式的信息。
于是我开始怀念影视剧当中的“微服私访”起来,什么时候才能够“再回到从前”呢?