在经济环境不是太好的当前，资金趋向紧张，诸多矛盾较多，纠纷连连不断，企业出于各种原因，开始逐步重视律师在企业经营管理中的作用。但是在聘请法律顾问的认识方面，很多企业存在着这样或者那样的误区，归结起来，主要表现为以下六个方面：

　　误区一：请诉讼经验丰富的律师

　　诉讼法律服务，是基本职能，但不是主要的，企业法律顾问的主要职责：是为企业管理和经营活动把关，协助企业预防各类风险发生，防止已发生的损失不当扩大，尽最大努力为企业减免损失。律师担任企业法律顾问的最高境界，不是为该企业打多少官司，而是利用自己的智慧和业务能力让该企业尽量别惹上官司。

　　误区二：请名气大的律师

　　认为名气大的律师所起的作用也大，这种观念是不科学的。中国的律师业也在不断成长，而且正在进行专业划分，在各个法律领域，如婚姻法、继承法、刑事辩护等，有不少很有建树的大律师，这些大律师未必就对企业法律业务比其他律师更在行。这些大律师们籍自己多年的名望在担任企业法律顾问后，很多实际业务仍需要其他律师辅助。不如聘请专业性更强的企业律师担任本企业的法律顾问，进行更加贴近本企业实际需求的业务指导。

　　误区三：请法律顾问单位多的律师

　　是典型的国人的跟风的心态。建议企业应根据自身的实际情况，认真考虑，综合权衡。忌盲目跟风。

　　误区四：请收费便宜的律师

　　企业法律顾问在企业中的地位并不比一位企业副总逊色多少，有的企业将律师视为外人，不愿意律师融入自己的企业管理和经营中，这样的法律顾问所起的作用也相当有限。指望以较小的代价让律师做出更多的付出是不符合价值规律的。在法律服务领域，没有打折的律师，只有打折的服务。

　　误区五：请自己在律师界的亲朋好友

　　在当前的法律服务市场很流行，中国人的人情世故关系网，在这方面很突出的。熟人可能专业，但未必就一定专业。有时候正是因为太熟悉了，即使发生熟人出现问题的情况下，也难以拉下脸来，追究责任或者予以解聘。

　　误区六：请关系硬的律师

　　单纯的利用关系，可能迟早要出问题，反而殃及自己。侧重关系学的律师习惯利用关系办案，是一种思维。侧重于法律的律师习惯利用法律办案，是另一种思维。