(接系列一)      
                                                     文/杨霞清

  [主要观点；我知道接手AMD中国有很多困难，但我愿意去接受这个挑战。一名女性只要勤奋、坚持、敢于挑战自己，就可能获得成功。]

 

董凯虹：您在加入AMD之前，是摩托罗拉中国研究院院长和数字基因中国实验室主任，我比较感兴趣的是，您为什么会放弃原先的科研工作者的身份，去从事商业；其次，为什么放弃摩托罗拉，选择了AMD，当时摩托罗拉无论在知名度还是影响力方面远远超过AMD。在这两点上您是基于什么样的考虑？

 

郭可尊：我当时想到AMD来，基本上有两个原因，第一个原因是AMD告诉我， 64位这个领先的技术很快推向市场。我是做技术出身的，明白这意味着什么，会给行业带来什么样的影响和改变，这让我感到很兴奋，那将创造一个新的时代。这点深深吸引了我。

 

   第二个原因是我认为IT界要发展一定要引入竞争。我当时非常坚信， AMD在中国的发展，会为IT界带来新的竞争机制。但是我也知道这很难，这不是一般人能够做的。

 

   我当时已经做了三年的摩托罗拉中国研究院院长，像很多职业经理人一样规划要自己下一步该做什么。

 

   AMD选中了我。当机会来时我也有点犹豫。我可能是比较合适的人选，这么多年来从科研机构到企业，积累很多经验。但我也知道自己的局限性，我一直在科研的环境里，操作一家企业是完全不同的领域，我自己是否适应？我是否要冒这个风险？全球CEO海克特"鲁毅智一番话刺激了我，他说，AMD愿意在中国发展，愿意投资中国，你们中国人难道不想帮着实现吗？难道我要派一个美国人到中国来管理？这话启发了我，我知道前路有很多困难，但愿意去接受这个挑战。

 

  当我来AMD时，很小，员工也不多。怎么办，没有人告诉你，你得一个人安静下来，自己去想，一件事情一件事情去定义，然后，去执行，做到从零到有，从有到大。

 

董凯虹:在IT界，您是能够数得着的女性管理者，而且我听说您是AMD全球管理委员会成员之一，直接参与AMD全球决策。作为一个女性的高层管理者，您认为女性身份对你的挑战，优势是什么？

 

郭可尊：AMD有一个全球的管理委员会，包括公司的几位核心决策人物，共同向ＣＥＯ办公室汇报，我是唯一的华人女性。这是公司发展的需要，总部需要听自中国的意见。

我很少想到自己是一个女性。我一直很自豪自己是女性。当我还是工程师时，女性的细致的特点让我运行系统比男同事更为成功。现在做企业，女性的优势也显示出来，女性比较有爱心和细心，在企业文化的创造，员工凝聚力方面，女性更有优势。女性给残酷的竞争社会带来了美丽。

 

    当然女性身份也会碰见一些困难。一位女性要成功，第一要勤奋，很多人都很优秀，只有勤奋才能把你身上的潜力发挥出来；第二，要坚持，不能轻易的放弃；第三，要敢于挑战和超越自己。确实有一些领域是男性的世界，但女性只要敢于挑战，就有可能脱颖而出。