老刘是个农民，是个祖祖辈辈在乐陵这方水土靠天吃饭的农民。见到老刘的第一面，老刘的一只裤腿挽到小腿肚上，一只裤腿还藏在鞋窝里，厚厚的大手先迎了上来，热情扑面而来。

这就是传说中的老刘，乐陵体育用品有限责任公司的创办人刘士胜。你看不出这就是叱咤国际箭坛，运动弓箭板生产的国际巨头企业的领军人物。这种反差实在太大了，别小看了弓箭板的生产。全球一共有六家可以得到国际箭联认证的企业，乐陵友谊运动器材公司就是其中之一。老刘和他的弓箭是08北京奥运会、12伦敦奥运会的指定装备，罗格奥委会主席就对它的产品赞不绝口。各级国内国际运动会的射箭比赛都离不开老刘的弓箭板。全世界开展射箭项目的国家和地区近200个，射箭是奥运会比赛中电视转播收视率最高的项目之一，那些世界箭客们就是拉着老刘生产的弓登上世界巅峰。

老刘改变了中国体育产业装备生产的历史。当年各级运动队，从国家到各级体校，射箭选手用的弓全部是进口的产品，现在我国各级运动队使用的弓都来自乐陵友谊。从用外汇买到现在出口转汇几乎垄断欧美市场，一正一反老刘贡献可真不少，目前老刘公司的年产值超过2亿元。这可是真正的高科技产业，弓箭板的生产涉及材料力学、运动学、对于材料的硬度和韧度都有着非常苛刻的要求，整个的生产过程严密把关，在精密机床的数字化的操控下进行。老刘说别小看了弓箭板的生产，卫星上天已经有不止六个国家了，但是弓箭板却只有六个，可见难度之大。

老郑在想，乐陵地处偏僻，信息并不发达，技术创新能力受限，但是老刘和他的友谊弓确是世界领先水平。老刘说他的弓的技术在国内没有竞争者，就是国际上他的性价比和质量的匹配都遥遥领先，为什么老刘能在这个偏门的体育装备制造业取得如此大的优势？

老刘大大咧咧的和老郑拉起了家常。当年穷的吃不上饭，穷则求变，看人家卖体育器材赚钱也跟着学，卖些篮球、排球这样的产品。有一次一位国家体育局的领导看他朴实，就和他半开玩笑的说，你要能生产出弓箭产品那可就一本万利了？因为国内没有一家弓箭产品供应商。说着无意听者用心，老刘认死理说干就干，行动力超强。先从箭靶开始。那会乐陵到处是茅草，扎个草靶的活干过，纸质的箭靶肯定一样的道理。就是凭着天不怕地不怕的闯进老刘真就整出了箭靶。这里的艰辛老刘说没啥，我不成功了吗？是啊，草垛子和箭靶那是有着天壤之别，但是老刘却通过箭靶这个敲门砖感动了中国射箭协会取得原始积累的同时，也赢得了信任，得到了主管部门的大力扶持，走上了友谊弓的良性发展。

老刘没读过几年的书，上网也不在行。但是一路走来他的理念颇具互联网思维，老郑为他总结如下：

一、用户思维。一切为用户服务。他的团队中除了技术人员更多的是专业射箭教练，老刘说，弓是生产出来为运动员用的，他们的感受如何最重要。弓只有和人结合才有魅力，所以高科技的东西必须有有经验的教练运动员把关、体验才能更符合市场需要。老刘津津乐道的一件事是他的专利箭靶靶纸。他说几十年来他每次大赛都会发现，越是重要的比赛越是大雨天，莫不如此。所以每次靶纸被雨淋的模糊难辨，及影响裁判判罚又不利于运动员发挥，更重要的是不利于电视转播，没有美感。于是老刘从三个维度的用户出发竟然自己琢磨出了下雨天能用的靶纸，就是在靶纸上用了一组内嵌的横线，解决了下雨天靶纸模糊的问题。他说看到，北京奥运会上电视转播，张娟娟雨中大战用的自己的靶纸，那种感觉真棒！

二、破红海入蓝海。当年刚出道，他也挤在技术含量低的体育器材生产的红海死磕，当一但找到了生产弓箭这个新的领域，他就把全身心投入其中，开拓自己的疆域。如今在自己的蓝海里有定价权、有优势，一路向前。

三、专注的力量强大。互联网的典型思维，专注一点，毕其功于一役，深入其中，做透做足，定能枝繁叶茂。所以人生诱惑很多，机会很多但是属于自己的只有那一点。

老刘成功了，他还有个梦。现在世界上的六家弓场生产出来的箭板只能用美国一家公司的箭。6个厂为一个厂服务，友谊射箭如果能生产出箭那就是历史性的突破，对此老刘的梦想还依然在路上。

老刘和他的友谊弓很给力。老郑想在体育产业的路上，像老刘这样的践行者特别难能可贵，他们是真正的破土者，当体育产业的春潮涌动的时候，他们的经验、困惑和思考是笔宝贵的财富。

如何在本体产业上开拓更深的内涵和延展，辐射更多的外延服务；提升新的平台和价值，对于乐陵体育产业甚至山东体育产业的发展都值得潜心研究。

老刘和他的弓箭梦硬件打造升级换代，软件服务还需方方面面的扶持促升，山东自己的射箭赛事品牌是否应运而生？全民健身射箭走入大众的空间依然巨大，这都等待着新的破题。

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