江南有一个同仁，这些年跟他的关系一直保持着良好互动状态，应该说我去麻烦他的事情很多，他这些年到我这里有限的几次，总觉得有点亏欠他的意思，知道他不以为然，只要有事情给他打电话，绝对会在他的能力之内帮助你解决，十年前老父亲跟老母亲回老家，跟这位朋友打了一个电话，结果热情的让我感动，老人回来跟我说，你的朋友真的不错，太热情了，假如他到小城来，一定我要在家里面请他吃饭。

别看我退下来有几年了，但是我还是不想直呼他的名字，知道他依然还在位置上，上面的某些领导可能不知道我们之间的这种感情，更不知道自己那些年的业务开展，更多的是从他那里得到启示，他是一个非常愿意动脑子的人，每天在他的脑海里面转动的是什么你猜不到，但是当你有一天见到他，无意中谈到一些工作上的感受，你会知道他在不停地钻研自己的本职工作，总能找到突破口，都说与时俱进，其实心里面佩服他的就是这一点。

两个城市的情况不一样，觉得他们那里更不容易，因为南方的人脑子灵光，根本不像我们这里还有一呼百应的可能性，那边必须要精工细作，让其他的人找不到这项工作暴露出来的瑕疵，也就是一定把包装工作做到位，那些年自己有些不太理解，认为过于的计算，或许是弄巧成拙，到后来发现是自己大脑过于简单，他在想的思考成熟以后，马上又有了新的思索，就像电脑的升级版一样。

那些年跟他一起参加了不少全国性的会议，毕竟是同行，当他知道我祖籍也是江南的时候，他感觉很高兴，知道我祖籍与他生活的地方相隔非常之近，或许是这个原因我们从心里面多了一份亲切感，后来我们的走动也就多了起来，感觉那里是我寻找新思路的宝地，每次从那里回来都会有一些新的想法，而把这些想法变成现实，都会有很好的社会与经济效益。

我这个人说不来那根筋有毛病，就工作而言有那些“奇思怪想”的地方，当初我们这个小城业务开展热火朝天的时候，大家都羡慕得不行，内心里总有一种不安的感觉，这种不安来自于什么地方不知道，反正觉得一个计划搞得那么大也属于不正常状态，觉得推行的两个计划，剩下的那个计划根本就保证不了我们的生存，自己心里面非常的清楚自收自支单位意味着首先要让手下的员工有饭吃，沿用那句话：皮之不存毛将焉附。

可想而知当你的业务量每年已经达到五六个亿的数字，那时候内心里的那种膨胀很难表现不出来，你有了那么多的钱，第一个对你感兴趣的就是银行，第二个就是商业保险公司，认为我们的那个网络系统是他们最不具备的优势，所以各个公司的老板都会找上门来，寻求合作，现在想想当初应该跟他们有实质性的接触，借用他们的管理方法，完善自己从事的这项工作，但是那时候满足于那些数字上面，也在大家不同的羡慕中飘飘然也，想不翘尾巴都难。

也就在那个时候，有幸跟着自己的一个大哥参加了一个全国性的医疗改革的会议，虽然我不过是一个听会的编外人员，但是那次会议给我留下了深刻的印象，觉得这是自己的一次机遇，即便那次会议让从未开过眼界的我过了瘾，知道了那个时期海南的黄赌毒最疯狂的阶段，第一次观看到了民间艺术团体表演脱衣舞。

在那个会议上介绍经验的是先期试点医疗改革的“两江”既九江和镇江所做的经验发言，还有劳动保障部有关负责人在大会上的讲话，这些文件自己带回了小城，静下心之后便跟办事处的同事问一起聊天，把自己的内心想法跟他说了，他们认为我这是自己没事找事，不管别人怎么说，自己内心里面总有一种不安的情绪影响着我。

也就是那时候我想到了离我们最近的这个同仁，想通过到他那里打听相关的医改政策的情况，正好这时我聘请了一个顾问，他是写材料的高手，我跟他说，咱们一起去那里看看，了解一下医改的情况，想在这方面做点文章，这位老顾问一听去那里当然高兴，他从未到过那里，就这样我们两个人完成了江南行。

电话里跟兄弟说，想到你那里学习取经，虽然那里不是第一次去，自己记得很清楚在他们那里曾经召开过一次全国性的会议，那次会议之后，每个人都收到了那里同仁送的礼品，一箱子礼品醋，那时候咱还愿意跟在领导后面显摆，领导的醋自己也帮着扛着，自己的也使劲提着，到了下一站发现自己的肩膀磨破了皮。

兄弟听说要去他那里，自然非常高兴，当然也非常的热情接待了我们，告诉他除去学习办事处的工作经验之外，还想了解一下医改方面的情况，他说，你放心关于医改的事情我会请劳动保障局的相关负责人来给我们介绍，那次应该说收获巨大，虽然顾问对江南的话一句也听不懂，但是晚上回到宾馆看到他们送给我们的相关文件，还是对他们的工作给与了高度的评价。

那次我跟顾问从那里一直往上海走，最后在上海那里学习他们的管理经验，发现我们粗放型的业务管理与之无法相比，那时候他们就开始探讨电算化的业务流程，不过他们对我的想法也表示出很感兴趣，让我完成计划以后，跟他们一起在一起进行分析研究，我认定他们在这方面有很成熟的经验。

不过说实话，我们的上级领导对上海的事情有一些不同的看法，认为他们的做法与我们的做法不太一样，既不说他们不好，又不说他们好，不让我们向他们学习，要求一切行动听指挥，咱这个人不行，总是有点长反骨的意思，自己私下里跟他们关系搞得相当不错。

终于自己脑海中的那个计划在我大哥领导的帮助下有了一个雏形，自己便飞到上海找到他们一起研究这个计划的可行性，在那里听到他们的策划分析部门的专业人士表示认同，自己心里多少就有了点底气，知道这个计划可以在我们这里推行了。

为了让这项计划能够在小城试行，我又跑到京城上级那里耐心细致的做工作，终于答应在小城试点，但是，他们不允许出现亏空，所有的亏空自己负责，心里没底的我也是忧心忡忡，回到小城继续进行完善，终于走上了艰难推行计划的道路上，还好第一年没有出现上级担心的亏空的问题，感觉一块石头落了地。

上海把我设计的计划进行了本土化改造，也在那里开展了这项工作，收获和影响力远大于小城，后来听说这个计划成为了当时工会工作的品牌，而且参加的职工人数迅速的增长，当然我也成为了他们的座上客，每次到那里都会受到最隆重的礼遇。

这个计划后来也成为了总会的计划在全国铺开，不过令我没有想到的是同样的计划在不同的城市里面表现出来的情况不一样，听说后来成为了上面的一块烫手山芋，或许是地域差别的问题，很多地方出现亏空，让上面感觉到问题的严重性，到最后是怎样改的不知道，在我们小城这个计划我认为到现在还算做是平稳，看来在这里生长的作物未必适合其他的一些地方。