在梦里，还可以见到在工作时的那些省内的同行，清醒的时候根本想不到他们，不知道这意味着什么，或许心里面还有对自己曾经工作的眷恋，与那些同行建立起来的友谊并没有忘记，不得而知，毕竟那些年我们走动的很多，每年相互间的走动都会有，干脆后来形成了不成文的规矩，省内五个城市，每年换一个地方开会，在那开会，那里负责安排，所谓的安排就是吃喝拉撒睡，一条龙服务。

最初的各城市间的第一次都很重视，记得很清楚小城举办第一届五城市工作交流会，在某一个疗养院里面举行，不仅五个城市办事处的主任和部分中层参加，分管领导也一同参加了会议，那时候咱跟京城上面的一些人关系相当的不错，打电话约请他们为大会“助阵”，恰巧上面的大领导正想到小城调研，不谋而合，那次的会议开得很隆重，也很正规。

临近小城边上的那个城市的办事处主任，我最初喊他老师，因为我们开办期间，首先去他们那里学习，以及开办业务的各种流程，还好他们毫无保留的介绍了他们的经验，给我们开展工作提供了很大的便利。小城这项工作开启时的动员大会上，这位主任被请来用亲身经历讲述他们开展工作的特点和好处。

那个人给我的感觉有点郑重其事，给人一种很严肃的样子，只有酒喝高了以后，才显现出他最真实的一面，他手下的人见到他唯唯诺诺，私下里跟他说，何必让员工那么怕你，他回答的更干脆，我不把他当成孙子看，他怎么知道我是他爷爷，听到这些，心里想这个人心很硬，自己多多少少与他的关系保持距离。

果然不假，这个人太聪明了，他看到了像我们这样的机构，在不懂经济的上级主管部门那里，显现出很多漏洞，倒是这些漏洞是故意让他有的，还是这些不懂经济的人看不到，反正是让那位脑子够用人看到了，假借上面领导的个人意愿，使原本严谨的业务程序，变成了领导可利用的“银行”，虽然没直接进到领导的口袋，但是，那些不懂经营的领导，听别人讲的那些挣钱的门路信以为真，从那里拿出钱兴办，结果最终是竹篮打水一场空。

钱投进去了，原有设想的利润，也就无从谈起，领导拍拍屁股走了，剩下的烂摊子，让下面的这个精明的人收拾，他更知道这是绝对不可能的事情，索性在暂时的管理真空阶段，利用他的负责人的身份，也大胆的花了一些不该花的钱，把原本出现的亏空，又给增加了不少，之后，这个人便销声匿迹了，后来听说给他的处理决定是：双开，还好躲过了牢狱之灾。

第二次工作会议，就在他们那里召开的，这一段我曾经专门的写过，利用风筝会的当口，把上面的大领导也请了过来，把风筝节会描写的是那么的好，其结果是让大领导大为光火，那时候的风筝节，可没有现在这样的规范和正规的场地，感觉好像在旷野里放飞，加上四月强劲的春风，呈现出尘土飞扬的景象，那次大领导看风筝开幕式回来，那里的主任已经感觉到上面领导的不满，打电话给我，让我下楼亲自迎接，帮他说几句好话，看到满脸满身灰土的领导，真的不知道怎样的安慰，那次会议后，这里的主任就像风筝断了线，后来我陪着大领导多次得到这里，并不是看风筝比赛，而是商量如何堵上这个大窟窿。

后来那几任办事处主任都跟我关系搞得不错，记忆中还在那里开过一次工作会，但明显感觉出他们伤了元气，上面的领导也不来了，一听到那里的名字，就想到了那让他们头痛的大窟窿，要知道上面也负有管理不善的责任，一提到这里，好像是故意在揭他们的伤疤，在那里开过两次业务研讨会，会议也安排了参观这里最富盛名的风筝博物馆，我一次也没有去过，并不是自己不想去，都让这些事情给闹的，还是今年春节跟着媳妇和初中同学一起去那里看了一下。

这里第二任主任，是上面机关的分管领导兼任，他走马上人之初，我们便通了电话，之后去京城开会的火车上见到了这位年轻有为的领导，因为我们曾经共同做过共青团工作，所以一说起这些事情，感觉相互间的距离就拉近了很多，从那时起我们相互的走动不少，觉得他是一个中规中矩的人，采取了一些“紧缩措施”，在大领导那里显得唯唯诺诺，后来知道这是工作策略，还好在他担任负责人期间，让一触即发的事态得到有效地缓解。

第二任领导喝酒的风格我们很相像，脾气相投，豪放的去喝，脾气不对路，滴酒不沾，每次他到我这里来，还是我去他们那里，总会感受到他的热情和豪爽，那里最有名的地方酒“景阳春”瓶子外面，就是武松打虎的画面，每次都最少要喝三杯，之后根据情况在商定，在那里不知喝高了多少次，后来他也知道我喝高的状况是什么，我也知道他的状况是什么，再后来他提升了官职，也就离开了他管的这个部门，我们成为了朋友，但他已经是标准的官员。

第三任负责人，也同样是上面派去的分管领导，这个人一句话说，与我的关系搞得更近，从解放军军乐团转业的他，吹着一手好号，一表人才，谦恭和善，论年龄是我的老大哥，感觉他的工作方法就是稳中求细，不管别人怎样的去说，他有自己的一定之规，在这一点上我们有相像之处，所以也谈得来，让我想不到的是他进入角色那么的快，而且这个人与上下级关系搞得非常之融洽，觉得他的亲和力是我学习的榜样。

在喝酒问题上也同样继承了上一任的风格，不仅热情，而且有量，自己彻底成为了手下败将，在他的管理时间段里面，与省内的几个办事处把关系又联络了起来，很遗憾没在他任职期间在那里开研讨会，两年的时间他就到了退下来的年龄，离开了那里，但是我们的交往和联系不断，和油田同行的几任领导一样，虽然离开了这个岗位，但是建立起来的友谊一直延续到现在，感觉那种亲密的感觉没变。