自己一手培养出来的小兄弟被组织调到了一个单位任职，可能是他一生中的第一次，感觉出来有点不知所措，电话中告诉他，这是一个好事情，他不理解，只好简单的跟他说，俗语说：“人移活，树移死”，社会经验还不多得他，自然也没有这样的感觉，下班后让他送我去某场合，在路上继续告诉他为什么说离开是好，感觉多多少少有了一点感觉。

这个年轻人，自己从小到大看他长大，他父亲是我的同事，也是我的领导，跟他父亲学了很多东西，他的耿直，他的清廉，他的率先垂范，都是我一生中值得学习的地方，即便到后来我们搭伴工作，他任正职，我任副职，他从来没有认为是正职就一切要跟他汇报，放手让我去工作，从来没有因为不找他商量而忌恨，这一点到后来自己也觉得做得有点过，毕竟他是主要负责人，自己应该主动地找他一起协商一些事情，但是，年轻无知，自认为有比较好的办法来解决，可是很多事情不是凭热血就能办好的事情。

后来自己知道已经失去了主要领导的信任，在这样坚持下去就是自寻烦恼，找了一个合适的机会，去帮助工作，离开了那个单位，也就是在那个单位里面，看到了估计刚刚上小学的他，那时候还是一个顽皮的孩子，他父亲每个周五下午把他叫来，为的就是在单位里洗澡，下午可以看到这个小孩骑着他爸爸的自行车在院子里转悠，谁还知道若干年之后，和这个孩子成为了同事。

离开第一个单位，去了机关帮助工作，这一段的经历自己有过太多的记述，总之这是一个非常锻炼人的平台，自己也就是在这四年的帮助工作的时间里，磨练出自己的性格，对一些事情发生了根本性的变化，感觉突然的明白了许多的事情，毕竟在机关的层面上，看问题要更宽泛一些，从大局的角度去考虑，而不是在某一个具体单位里面只面对着自己。

你说话的分量，代表的层面不一样，要求你的就更不一样了，忍辱负重曾经是自己最不愿意的事情，可是大环境中的很多事情让你知道在机关里面你的个性就是你致命的缺点，上级机关更多的是服从，假如你认为这种服从感觉不舒服，那么你能够让领导认同你的不同意见，比领导的想法更有特点，或许会听你的建议，但这种可能性基本上没有。

四年的磨练，终于有了属于自己展示能力的舞台，这也是你曾经付出换来的这些，自己知道所谓自己的舞台，不过是领导让你在这里展示一下自己的能力而已，这个舞台随时可以让别人把你轰下来，因为比你能力大的人太多了，我多少次说过，在我们这个国度，就是不缺人，无论这个人的能力如何，在领导那里说你行不行也行，说你不行，行也不行，这就是现实社会的一种现象，所以自己展示的时候就要如履薄冰，不要以为那就是一生中的舞台。

也就是在这时候，这位同事的父亲，也就是我的老领导，找到了我提出了已经大学毕业的儿子，能否提供一个锻炼的机会，自己二话没说，找到了领导，提出要这个年轻人的想法，当时的领导跟我的关系还真的不错，让他先来看一下，之后再考虑其他的事情，就这样他走进了我们单位，成为了同事，还好这些年大家相处得非常的愉快，毕竟他遗传了他父亲的很多好的品质，朴实，肯干，谦和这些都是员工最需要具备的品质，就这样大家在一起度过了这些年，后来转为正式员工，现在已经成为了县处级领导干部。

不到四十岁干到今天的位置，应该是非常满足了，接到调令他的产生的困惑自己非常的理解，他眷恋这个熟悉和有感情的单位，他不想到一个完全陌生的单位里去工作，他可能认为新单位让他不知所措，其实，这也曾经是我犯的一个致命的错误，到现在自己才明白，一个人在一个单位任职时间太长，并不是一件好事情，往往这样会影响你对工作拓展的开展，在一个单位熟悉不过，就有一种自然而然出现的惰性，凭着经验做事，很难去发现自己工作中的不足，而到了一个新单位会激发你去思考，去适应，拉近与这个单位的领导与同事的距离，逼着你去动脑子想问题，让已经锈蚀的大脑重新发动起来。

现在知道假如自己在这个岗位上干上五六年，根据组织部的要求轮岗交流的话，自己到今天不会是这样，正因为自己感觉太成为一回事，其实是自己这样认为，所以就感觉离不开自己，把自己虚幻成为了不可或缺的人物，这种自我感觉良好，其实就是不自量力，就是一种自欺欺人，结果是按照故去的那些沉浮的东西来，没有任何的进取精神，这些东西根本不需要有什么特别的技术含量，每一个管理者都可以做到。

失去了思想的活力，迂腐就必然的呈现，这对一个单位也好，对自己也好是一个治病的硬伤，可是自己看不到，满足于数字上和感觉上，其实，这些早就成为了过去，自己意识不到你已经对这项工作失去了最初的那种极高的热情，从开创工作，变成了应付工作，这样绝然不同的两种态度，可想而知到最后的结果是怎样。现在想想眷恋这个不用出力就可以完成任务的单位，不仅仅是对工作不负责任，也是对自己不负责任，在这十九年最后用这样一种结果划句号，应该说是咎由自取。