很多人劝我在博客这样一个公开的地方，对一些人就别那样的锋芒毕露，何必去得罪那些人，对你没有什么好处，说不定还会给你带来不利影响。知道这些话说的一点也不错，也不想这样与那些自己看不惯的人过不去。可是，在现实生活中你变得不管不问，有些人错误的认为你的智商开始下降，或者已经屈从于大的环境，老虎掉了牙，只吓人，不咬人了。

自己离开职场指日可待，自己认为在这个单位的十几年里，多半是控制着自己的情绪，很少去谈论周围的一些人，在与他们的接触中自己心里面有数，当然也会听一些人谈对我要了解的员工们的感受，毕竟自己看问题未必那样的准确，我有我的取舍标准，而不同的人都有他们自己的认识标准，这种不同的看法，才可能将一个人不断地丰富起来，找出共性，你可能更准确地了解这个人的特点和不足。

说实在的这些年里面，假若职工不是特别的“各色”，我都视为好人，你知道他们所做的都是按照你的工作意图，最终呈现的效果如何，与他们没有什么直接的关系，是你制定政策对与否的根本体现，至于他们贯彻得怎样，这也与他们个人的素质有关系，我认为让我感觉尽心尽力了就足以，知道员工要不走样的贯彻领导的意图也是一件办不到的事情，应该知道领导提出来的那种完美，不过是领导自己想象中的事情，绝不是手下人共同的感受，在他们的感觉里，这种完美是一种不切实际的做法。作为我自己也应该知道，有些要求也真的难为一些人，特别是那里理解力低下的人。

后来自己知道解决贯彻力不足的方法就是用制度来解决，你可以理解不了，但是你按照制度来做就可以，工作流程，管理制度是规范员工的一个限定，因为这些制度和流程，是管理者为了更好地贯彻他的旨意而制定的，针对性很强，所以一个新官上任以后，首先要去看这个单位的各项管理规定，找出他们执行中的疏漏，加以修订使之更加的严谨和周全。

自己知道即便各项管理制度十分的完善，也未必能约束一些人的行为，例如出工不出力，例如自私本质的体现，再就是对领导工作意图的不满，用消极怠工来表现，这些你可能可以感觉到，但是真的说不出什么，因为他们的表现并没有突破制度的约束，因为这样工作无法量化，即可以干的多，也可以故意磨蹭，更有一些人会干表面的活，例如领导在那里他会低着头做事，感觉在那里很认真，很处理的工作，等领导走了以后，他又是一种表现，心已经飞到了工作岗位之外，这些你可能看不到，一起工作的人感受最深，所以说，倾听一些人的看法也是了解一个人的参考。

当然还有比这些人更让你受不了的，那就是“说的呱呱，尿的哗哗”这种人，一旦让我知道这些，我真的从心里面瞧不起他们，嘴里面高调唱得比谁都响，内心里面的那种龌龊，通过他的一些细小的表现就可以发现，让你觉得这种人太假，我不知道他自己是否了解自己的这种表现，反正他们两三次的这种表现之后，我就不再相信他们的那些高谈阔论了。

工作上的事情就是这样，自私的本质谁都有，但是随着文化的修养不断地提高，人对自己私欲的控制会在文化的大范围下得以“修正”和克制，让更多的人符合社会需要的那种品行，可是有些人做不到，即便平时里他也可以这样的去讲，但是，遇到了现实中的利益，他们还是按耐不住内心里的那种欲望，用不同的形式表现了出来，而且有些表现是那样的隐秘，经过他们巧妙的修饰，变得那样的合情合理，但是，到最后你突然发现他们这种做法不过是一种迂回，最根本的还是达到满足自己私欲的目的。

像这种人你怎么办，只好拿起自己的笔，把自己的观点摆在这里，让一些人知道，别人不说，并不意味着别人不知道，也希望这些人好自为之，也可能这些人不上你的这个平台，看不到你表达的这些，对我而言无所谓，自己写这些东西是发泄自己对这种自私的鄙视，并非是写给他们的，更多是写给自己的，很有趣的是这些人出于什么心理不知道，经常的跑到我这里来窥视，了解近一阶段这位“话痨”又关注了什么，当他们发现谈的一些事情，有点像是在说自己，就会火冒三丈。

就这样得罪了一些人，这些人中有我身边的人，他们大为光火的态度，并没有在我面前表现出来，而是在领导那里反映，说这个说话不把门的人，认为这样的论述是对他人格的侮辱，我可不承认这些，既没指名道姓，不过是把这种自私的表现方式做了描绘，那些往自己身上联系的人，正中下怀，不用我们指名道姓，他自己就接了过去，也算作是不打自招。

领导找我说起这件事情，跟领导说，他承认这是在说他吗？领导更直白，他觉得就是再说他，奥，既然这样我也就没办法了。你认为我说的不对吗？领导很为难的说，毕竟还要一起共事，都说打人不打脸，感觉他真的有点接受不了，你就歇歇吧。跟领导说，让我回家看不见这些事情也就写不出这些文字，领导沉默以后说到，你说的也不是没道理，我想想再说。