干这个行业将近二十年了，都说这是自己的资本，我可没有这样去看，呆在一个地方如此长久，很多人想象不到那个人内心想到的事情，是一种无奈，是一种机械性的工作方式，没有激情，没有继续向前走的动力，在那里消耗自己有限的工作时间，说做吃等死我不反对，一句话，在一种麻木状态。

你对这些事情太了解以后，失去了神秘感，知道五八四十就是那么些事情，只要你不背离科学规律，按照通常的做法去做，你一定会始终走在这条路上，所有的错误都是我们内心里不安分所造成的，到了心境已经变得非常之平静的当下，这种不安份也不存在了，更多表现出来的是应付差事，大面上说得过去，认真看各种报表，剩下的事情就是干点自己感兴趣的事情。

我很佩服一些人，干了那么多年，心里面什么都知道，但是依然装作很有兴致的样子，坐在那里夸夸其谈，好像刚刚接手这件事情，刚刚看到这件事情的现实意义一样，知道这都是装出来的，为什么这样去说，他对那些影响到他声誉的业务操作表现出来的那种不满，就知道他们对业务的那种敏感，这种敏感来源于自身的一种内在保护机制，知道任何一种产品直接影响到他的正常发展，一定是出了问题，有不愿意承认这是设计者的疏漏。

这些年自己跟行业内部分同行打得火热，并不是想要从他们那里得到一些什么，而是借鉴他们的工作上的一些好的东西，每一个人的想法不同，自然采取的治疗方法也就不同，即便有些方法不适于我们这里，但是，从当地的实际情况去看为什么在他们那里可以行得通，这也是一个借鉴的思考问题之一。

正因为这些横向和纵向的对比多了，所以对他们的了解也就更深入了一步，你说不上谁好谁不好，在当地有需求就应该说是好的，就这样自己看了很多城市相同的工作，体制内和体制外我几乎无一例外的都看了，看多了就找到了自己的差距，有些差距可以去弥补，有些差距是无法弥补的，例如大城市的职工总数，你一个二线城市就是无法去比拟的一个现实。

现在知道出主意想办法，对于我们这样上下一条线的行业来说，你的这种做法就是不安分，即便这种不安份到最后被认定是一种有效的方法，对当地有一定的好作用，可是上面的更多人觉得你这是一种标新立异，是一种局部小团体主义，人家不看你的效果，认为这种“超前”就是一种叛逆，说你不厚道，更有甚者说你不道德。最初自己还有一种委屈，自认为是对工作的负责人，后来知道人性是一件很可怕的事请，在上级面前你就要表现出绝对的服从，满山的猴子腚最红的一定不是你，而是你的领导。

自己这些年一直不安分，觉得自己想到的那些东西挺有意思，就这样一意孤行的走自己设定的方向，可想而知到头来自己会是怎样，就这样你慢慢的感觉到何苦，所有创造的价值与你一毛钱的关系没有，你不过是在那里过自己任性的快感，无助于自己身边的任何人，自说自是，这是上面一些人最反对的东西，要不然他们表现得那样的厌恶表情，想躲避瘟疫一样的躲避着你。

知道想改变这些就是放下，你可以就这样的按照现有运转的速度，跟着惯性去运转，你认为那些改变可以加速度，可以产生意想不到的产能，关键问题有什么用？大家都满足于现状，为什么你就不会这样的去感受？当自我满足的虚荣小时以后，你就知道冲动是魔鬼的现实意义。

很多同行都用他们的计算公式展示他们的工作业绩，听他们介绍时的那种语调，你就知道他们内心里想到的是什么，突然你感到这些曾经是自己的感觉，现如今被这些人给继承了去，而这些自己早已经是为糟粕，任何吹嘘自己工作不一样的做法，都是给自己找麻烦的必然，你必须要去还原这些自己设定的思路，而这些所谓的思路，在上面某些人的总结中，不知他们听出来了没有，对这些冒进和思路，上面的人是不赞同的，不过是不这样去表达，用数字告诉他们，这样发展下去是不行的，遗憾那些人感觉不出这些事情，依然沉浸在自己感觉良好的状态中。

五年前可能自己与他们的想法很接近，当有一天你突然的发现，自己想到的那些东西并不是更多人需要的，其中带有自己更多的成分，而且自认为是无比优越的条件，不过是自己的想法而已，你想要的那些东西，并不是你自己的，更不好自圆其说，所以你突然的明白，自作聪明犯下的低级错误。遗憾的是你想改正这些错误的时候，更多的人觉得你不可思议，你在会议上讲到的那些与上面的指示精神又不想吻合，自己设想的“清零计划”又称为了让一些人不高兴的事情。