把别人可以做的事情，一定交给别人去做，这是减轻自己劳累的最好办法，不要把放手的那些事情，堪称缺了你不行，在这个世界上还真的不缺有那天生有能力的人，不要把自己看的什么都行，所谓的行，不过是干多了，有了套路而已，是按套路走的一种工作方法，任何一个人都可以做到熟能生巧，千万不要把自己看得太重要。

这是工作到今天总结出来的经验，曾经的自己，感觉什么事情都亲力而为，觉得自己最重视那些事情，交给谁都不放心，总觉得自己才行，所以自己忙得团团转，觉得手下的人没有与你一样的感觉，久而久之，你像无头的苍蝇，而另一些员工闲的蛋痛或卵痛，觉得那些事情就是你的事情，不仅不思进取，干脆到头来有了依靠，但你真的无法分身，需要他们出面帮助你的时候，发现他们承担这种事情的能力有限，究其原因，就是自己干的太多，思维模式出现了问题。

发现了这些问题，便开始注意的一点点地往“外推”，知道这是一个分工合作的事情，自己对部门长的要求过于低了，所以他们觉得无所事事，不仅如此，很多事情可以在他们那里就可以解答的事情，居然他们不知所措，自然而然的推到我的身上，对于来办事的人来说，这种含糊就是推诿，他们心里面的那种不满，就成为了对工作的不满意了，每次听到下面的人抱怨很多事情过于小心，问明原因后，自己知道造成这种原因，是重视我一个人造成的。

按照各负其责的原则，逐渐地把这些所谓的权利归还给部门长，让他们找到相对应的责任感觉，当然还有存在的那种权位的虚荣感，知道这些权限属于他可以运用的，不过要用在点子上，权力是一件挺诱人的事情，但是，用不好又是一件挺麻烦的事情，好在这些所谓的权利，是更多人不愿意得到的权利，因为这里的权利，最多表现在工作上面，而不是所谓的特权，与金钱和地位根本没有任何关系。

让手下的人有事情干是一个领导的工作艺术，其实，在小的时候家里面就有这种类似的工作方法，家里面孩子多，每天分配给孩子各种家务劳动，让老大负责看管，老大就有了责任心，绝对会认真执行家长布置的工作任务，每天下班大人回到家之后，便会检查布置的工作，知道是一个象征性的检查，但是，或多或少减少了大人的劳动强度，而且通过这种人人负责的方法，让每一个孩子都有一种置身其中的参与感，成就感和劳动意识。

小时候自己也不愿意干活，也想方设法偷懒，或者敷衍了事，认为家务劳动不应该是孩子们干的事情，不理解大人的良好动机，认为是跟孩子们过不去，但是，经家长逐一点破自己种种偷懒行为，自己知道错在哪里，当然，有的时候自己的错误行为，让家长感觉到忍无可忍，家庭暴力也是让你痛定思痛的好方法之一，用到现在就是用纪律来约束你，用奖惩条例来处罚你的必然。

到了工作以后，自己的师傅感觉让你干活的事情绝对给你排得很满，也许他们从旧社会过来，知道年轻人不让他干更多的活，便会闲出毛病来，所以一上来就感觉是满负荷，即便有一些时候没事情干，他们也总会找出一些事情，不管你愿意与否，那些在你看来没必要的事情，最终你会知道积极参与是为了让你有一种工作的责任感，防止你先的时间长了变得越来越懒惰。

后来去了科室工作，具体的劳动不需要自己去做了，自己很长时间不适应，因为自己觉得亲力所为，干完了就是干完了，不需要去想别的，有热情和干劲足矣，到了科室自己心眼不够使的，领导比自己年龄大的那些单位的同事，觉得有点不好意思，倒是那些人没有这方面的感觉，谁当官就听谁的，好像这成为了约定俗成，即便这样自己还是感觉走亲民路线，但是，在人精扎堆的单位，管理员工是一件非常之难的事情，还好在那里混了不太长的时间去了机关帮助工作，离开了那些表面上一团和气，背地里真刀真枪厮杀的单位。

机关的事情就更不能说了，还好从大头兵开始，只要有良好的心理修复能力就足矣，学会听从，学会忍让，你就会逐渐地赢得一些人的放心，当知道你构成不了对他们的威胁，知道你不在他们的层面上，所以就不再对你抱有戒心，同样自己也成为了机关科室里最忙的人，每一个人觉得你好用，所以都把自己不相干的事情交给你，就这样机关里面的那些杂七码八的事情，已经成为自己能力范围之内的事情，久而久之，也赚了一个好人缘。

后来到了这个没有人愿意干的单位，成为了负责人，没有像其他人那样成为众矢之的，自己也知道这个位置对于我而言，只能如履薄冰，还好就这样自己作到今天，反思自己的过去，就是最初自己亲历所谓太多，让更多的人失去了工作的责任心，这是自己检查自己这些年失误的最重要的地方，不放心别人，就是自己工作上的一种失误，也是小肚鸡肠的表现，忘记了这是一个整体，你再有能力没有用处，大家不跟你齐心协力，可想而知会怎样，真的感谢自己员工的高素质。

现在领悟了“放下”的道理，看到“继任者”与我当初的那个劲头相像，觉得就是折射我曾经的一面镜子，不想给他点破这些，通过工作的时间自己去悟这些，到今天感觉到放下的那些，已经扛在了他们的肩上，你可一觉睡到自然醒，你可以来，也可以不来，因为你已经把掌舵的本领交给了他们，你就享用自己的空间吧。