不知道想写点什么，坐在电脑旁发愣，知道生活中有那么多的事情可以去写，似乎找不到切入点，即便大脑在那里不停地搜索，好像想到的那些东西，不值得花费这样的精力去写是的，知道最关键是引不起自己的兴趣，大脑进入了“真空期”，坐在这里看着窗外被风吹的摇摆的大树，心想大树或许也与我一样百无聊赖。

上一个周跟着领导下基层调研，主要去小城所属的五个县级市，原本想让“接班人”跟着领导，因为接下来的工作主要靠他在日后去管理，可是领导性格更直白，希望找一个性格合得来的人一起下去，领导对我知根知底，这样一来，我就成为了唯一的一个候选人了，心里面不愿意跟领导外出，知道跟领导在一起是一件很难的事情，既要照顾好领导的面子，又要帮助领导当好参谋，领导把话说了，剩下来的事情，就是你的事情了，不知道自己有没有这种处理问题的能力，万一有悖领导的意图，那才是一个得不偿失，可能古语说的“伴君如伴虎”就是这个意思吧。

还好，这领导是这些年里面自己感觉最平易近人的领导，虽然他有“年轻老革命”的资历，据说，他曾经是小城最年轻的处级干部，二十多一点就成为了处级干部，源于他是小城某集团公司的团委书记，从这点上去看，我们算作“团派”，唯独与领导不同的是，同是团委领导，可我们没有相对应的待遇，一直就这样从大头兵开始，一点点的往上爬，好容易到了这个位置，知道已经爬到山顶了。而领导还在往更高的山峰攀登。

十年前他成为了市管干部，但不分管我，跟他认识是从他调到机关以后，与我大哥分到一个科室，大哥当部门长，他是副手，两个人感觉搭档的不错，经常在酒桌上与他们相见，这位一表人才的领导，绝对有超大的酒量，但凡在酒桌上，见到他坐在那里，自己绝对不敢发狂言，知道他的厉害。

领导对我是知根知底，他一上来开始分管我，做的第一件事情就是把我留住，让我跟他一起离开，由于自己平时里就跟领导的关系不错，所以不好意思直接的回绝，就这样在这里一干就是又快一年了，在这延期使用的一年里，按领导的意图，把新的计划与专业技术人员研发了出来，按领导要求筹备开完了全市的动员大会，心想这下子可以轻松下来，却没想到领导让我陪着他到下面去了解贯彻大会的情况，让我排好行程表，感觉自己每时每刻都被领导盯着。

自己抵触下县，并不是与他们的关系不好，说实话，这些年自己主要的工作就是搞好与县级市工会的关系，知道他们将来一定会是我们这项工作的半壁江山，最初自己手下的人不理解为什么花那么大的气力与这些经济并不发达的县级市搞好关系，到现在大家才似乎了解了自己这种下大气力的真实含义，他们到现在显现出半壁江山的作用了。

至于根底下的这些城市工会的领导，自己陪了五届以上，每换一个领导自己都要花很大的精力去巩固曾经有的那种“朋友氛围”，到现在可以说依然保持着朋友般的感情，这一点通过这次的调研，领导看的非常之清楚，多多少少知道北京城领导抓住我小辫子源于什么地方，花钱铺设的这条路，不是我自己的路，是给这项事业铺设的道路，只要继任者像我一样诚信的与他们交往，同样可以继续这样有好的发展下去，用别人的话说，想干事，先做人。

下县最大处的就是他们的热情，为了与之搞好关系，那里的领导盛情接待你，与你煮酒论英雄，为了留下深刻印象，要与之一比高下，岂不知，在基层干领导没点酒量一定会被灌死，当然，真的没酒量是不会干长的，这是这些年里自己发现的一个现象，自己每次下县都回有很长的“修复期”。所以在想到去下面调研，心里面说实话，有点打怵。

另外，自己下去说多说少，人家不会介意，知道咱就这水平，跟着领导就不能按照自己的意思去说，要按照领导表达的意思去理解和注释，用领导的话说，上下要合拍。跟领导出去不仅仅是讲政治，在场合还要保护领导，别看现在分管领导与之早先的酒量有所减少，但是，他的实力不在我之下，即便这样也要主动出击，关键时候要冲出去，替领导当挡箭牌。

自己一直在想这次调研，把时间安排得特别紧，加之“八项规定”的贯彻执行，可以免去很多不知要的公务接待，很遗憾，底下的那些同事们，确实按照上面的“八项规定”执行，但是，人家不是公款接待，在自己家里面接代上面来的领导，你还能说什么，私人之间的事情，摆脱了公务这一说，谁也没话说，就这样在他们的家里面自己放开已经停了不少时间的酒，把工作变成了兄弟姊妹间的感情来对待，你还能说什么，只能用感激与爽快来解决了，自然接下来的事情就很清楚了，稀里糊涂的回到小城，一觉到天亮，之后就是发呆的坐在这里，像抽丝一样，慢慢地里出一点头绪，用文字记述了下来。