对小何的同情，我写过很多文字，对小何未来，自己到现在也觉得，一直为小何捏着一把汗，融不进这个城市，已成为了不争的事实，而日渐增长的年龄，又让他不得不面对这样一个残酷的现实，更让他想不到的是，我真的从岗位上退下来，新一任领导上来，还会不会继续让他干这个工作，都是未知数，都说“新官不买旧官帐”，用不用是他们的事情。

或许小何也考虑到这个严酷的现实，虽然没有对我说什么，但是，看到他八小时以后的生活状态，就知道他也在发愁，借酒消愁是表现特点之一，时不时的呆坐在那里，是证明他有心事的特点之二，在一个他现在有了脾气，这是他新近表现出来的特征，同事半开玩笑的跟我说，老何现在谁的都不听，就听你的，我觉得不太愿意听这些话，问他们从何说起，同事告诉我，他现在犟得很，与之前不一样了。

从我考虑问题的角度，小何虽然是我介绍来的，但他不属于我直接管理，办公室主任是他的顶头上司，感觉主任对他相当不错，而在我离开前的时候，传出这些话语，感觉里面一定会有什么事情，或许我不了解小何的一些事情，或许我看待小何是带着一种同情，忽略了他内心里面的那种真实。

其实，我理解每一个人内心里的一种私心，自私的心里并不可怕，在文化与社会的大环境中，自私也好，私心也罢，随着你文化水准的提高，随着自己自控能力的提高，自私在不影响周围和自己的情绪的前提下，可以适当的表现出自己自私的欲望和私心做法，但绝不可以影响别人，更不能损人利己。因为伙食的事情，我曾经找过小何，他回答我的很正常，与同事反映给我的大相径庭，相信谁？我多了一个观察的心眼。

当然，有几次办公室主无意中说话给我，说：最好把小何交给你管，我反问什么意思，他说，他犟得很，听不进去批评意见，例如采购物品等等事情，我没有继续让主任说下去，找了一颗空闲时间，到传达室与小何聊了一会，说了听到的反应，他自然也讲了他自己的想法，我最后告诉他，虽然你是我叫来的，大家觉得我对你很照顾，但是，这是私下来的事情，你必须学会跟同事们搞好关系，服从部门长的领导。

每年小何回家两次，立夏时节，回去收大蒜，这是他这些年里面雷打不动的事情，虽然背井离乡这些年，但是，他还知道自己还有一个家，家里面还有他的几亩地，他的妻子帮助他耕种这，每年这时候回去帮助收大蒜，再苦再累，这是一种义务。而小何走以后，一度办事处的男同志替他值班，但久而久之，就不是那么回事情，小何找了他一个朋友，在他不在期间，替他值班。

今年，又要回去收大蒜了，他来到我办公室，讲了他要回去的事情，我让他跟办公室主任请假，他说已经跟主任说好了，说话期间，办公室主任进了我的办公室，我顺便说了小何回家的事情，主任对小何说：你快去快回来，这是第一，第二个，你必须按天数把工资发给替你值班的人。

我觉得这些话，没有什么不对的，而这时的小何蹭的一下子站了起来，气急败坏的跟主任说，这是我自己与那个人的事情，你不用管，感觉他脖子上的劲都蹦起来了，而且，面红耳赤，异常的激动，他这突如其来的表现，还真的让我第一次看到他的脾气爆发，我让他们下去解决，小何转身气哄哄的走了。

办公室主任回身跟我说，你看到了吧，我还没说什么，他就急了，我知道他心里面怎么想的，但是，替他值班的人，又会怎么想？去年也是这时候，替他值班的那个人，私下里跟我说了很多不高兴的事情，觉得小何太自私了，每天替他值班，，就象征性的给点钱打发了，从原则上讲，应该把工资按天数算出来，替他的人值几天，就算几天给他。

说到这里，自己就明白小何发火的理由了，我让办公室主任先下去，我处理完了事情之后，去了小何哪里，问他：你为什么发火，是你们领导说错了什么？谁给你这么大的脾气，跟领导犟嘴，小何坐在那里一言不发，我告诉他，这样的表现，对你很不利，希望珍惜这个工作，尽可能多干几年，我再帮你也就那么几个月的事情，更长的时间你面对的是他们。

后来知道，按每天平均工资，给那个替班的话，每天要给那个人将近七十元，而这些年，他只给那个小伙子每天二十元，钱在小何的心理非常之敏感，一分钱他都会感觉是揪心的，面临着那么多的需要开销，自然对钱的看法，就变得异常的重视，中国农民的小算计，也就应运而生，可以理解，但是，这种自私又会坚持多长时间，他忘了，没有舍，那来得。