上一篇自己写了工作以后最深切的感受，那就是到了现在这个年龄，就不要冒进的去干那么多的事情了，虽然我们的工作，没有什么特别的政策和原则性，但是，也存在着很大的经营风险，稍有疏忽就可能出现问题，这点自己看得很清楚，所以本应该随着发展的需要，要不断地“创新”，也只有这才可以保持一种相对的稳定，但自己还是将这种想法交给了年轻人，让他们在工作中找到那种危机感，找到化解问题的出路。

不是自己老奸巨猾，到了这个节骨眼上，自己完全可以站在年轻人的身后，看着他们去处理自己曾经处理过的一些问题，就像过去老师傅站在身后一样，所不同的是我曾经的师傅，指单纯的教我一样工作，而现在是培养一个单位的负责人，需要他们的更多一些，虽然我们这个十几个人的小单位，可是麻雀虽小五脏具全，需要年轻人适应的东西很多。

现在的年轻人在我看来，最缺乏的不是他们的智慧，而是他们的敬业精神，也许当一个听话职工的心态，让他们满足于完成自己的责任内工作足以，不会去为生死与共的自己单位的发展想更多的事情，他们理所当然的认为，谋发展是领导考虑的事情，他们忽略了一点，单位的未来是他们的，他们应该熟悉并有自己的思路。

或许年轻人也和我的想法一样，害怕多干事，宜出事，现在年轻人承受能力差，出了事情，害怕承受不了，其实，自己看得很清楚，也跟自己手下的人讲的很清楚，你们大胆的去干，到现在我站在身后，依然负全面的责任，干好了是你们的功劳，干不好与你们没有任何的关系，到可以从中找到问题的症结，算是一个实践的过程，承担责任的还是我。

有时候觉得自己性格分裂的厉害，既害怕干事，又担心自己做的事情“出溜”，就是往下滑的意思，自己心里知道，干我们这一行的，绝对是风险行业，稍有不慎，满盘皆输，经济规律就是这样，报表数字，容不得假，而纠正又需要有一个过程，这个过程就是“风险期间”，即便自己经常说，我们是船小好掉头，但是，自己更知道，船小更容易倾覆的道理。

我有一个朋友性格与我差不多，曾经我们是同行，他工作的态度与我相近，但心气比我还高，凡是让他做的事情，必须做的最好，用我的话说：是一个完美主义者，好像不争一个第一，显现不出他的水平和能力，不仅如此，可能是受革命传统教育熏陶厉害的原因，思想很革命，生活很简朴，而那时他就有大把的资金掌控在自己的手中，他却像看管自己家的钱一样，员工的工资定的很低，福利待遇就更别提了。

单位的员工敢怒不敢言，默默的在那里工作，我的这位朋友自认为这是一种美德，岂不知，他拥有的款项，被他们的领导盯上了，想出种种办法，让这笔钱中的一部份，为他们服务，美其名曰，提高职工保障待遇，结果私下里，给不同级别的工作人员，分别投了商业保险，财务人员理解内情，对不同待遇很有意见，最终成为了朋友倒霉的一个因由。

自认为铜墙铁壁的班子内部终于发生了矛盾，这件事情被捅了出去，成为了一件当初认为很严重的事件，所在城市的纪委责成那里以及组织调查取证，后来的事情让我的这个同行更郁闷。领导没有错，单位一把手全接着，领导让你做事你就做？用人家的话说：领导让你杀人，你真去还杀人吗？朋友被调离这个岗位，给员工买的保险全部退出。

最具有戏剧性的是，他自认为他的那种清廉的工作作风，一定会让自己从前的同事怀念，新一任领导来到这里，看出问题的症结，大胆提升工作人员的工资和福利待遇，职工们无不欢欣雀跃，在最短的时间里，将曾经的前任领导，还有那令人不悦的事件，和他的“抠门”的工作作风忘掉，到后来他才明白，单位是一个集体，不是一个家庭，你想让自己高兴，首先要让手下的人高兴，你自己的那种想当然，根本不存在。

后来这位兄弟辗转许多地方，不管到哪里性格无法改变，就想去干活，就想去证明自己的工作能力，很多次我们再一起聊天，我都跟他说，这年头想法和别人的感觉严重脱节，所以干好自己眼前的事情足以，越俎代庖的事干不得，会引起一把手与你之间的矛盾，好像是他在听着我的告诫，其实，他什么也听不进去，性格使然。

这不到了一个新的单位，又忘记了这些年自己曾经的历练，感觉焕发了他第二春，大手笔的动作一个接一个，终于在几个大动作之后，又出了“大问题”，电话中听到他低沉的话语，就知道他心情在一个什么位置上，身边这么多的事例，告诉我们到了这般年龄，守住自己这摊子事就行了，所有的冒进，都会成为晚节不保的必然。