和京城的朋友谈的比较投缘，这缘于他的水平高，总可以用高屋建瓴的方式，启发你了解一些事情的真正含义，听了他的分析和讲解，有豁然开朗的感受，自然也愿意主动找他聊一些事情，我们因为没有利益观系，所以可以就广泛的问题去深聊，不怕得罪谁。

但是，就是这样一个十分认真的人，在现实的生活中却没有向我们价值判断的那样，好人有好报，似乎命运总和他开玩笑，每当他工作有了成绩的时候，也就是他将要离开的时候，不知道这是不是一个巧合，在我们认识期间，我亲眼看到的就有几次，而每次的调整，总会让他用一段时间去适应，这种适应从工作角度上去说，是尽快进入角色，用我的感觉，是不断调整自己的心理，倒好，他的内心自我修复功能比较“健全”，总能在最短的时间将自己的心情调整到位，这是我学不来的。

在我来看朋友的这种现象出现，正体现了我们的体制里的问题，一个好干部，一个勤勤恳恳做事的人，有了一点成绩，作为领导应该主动地表扬和鼓励才是，而事情往往成为了，多干事，必有失的状态，那些妒贤嫉能的人，对一个人的这种能力产生的妒忌，变成了加害于他人的一种谋略，我们的领导应该是明察秋毫，但是，往往忠良就被小人给加害。

更有甚者，一些人成为了党同伐异的牺牲品，不管你的能力有多大，不管你是对谁负责人，一朝君子一朝臣，新官上任以后，上任的心腹，一律一鞭子赶下，用“武大郎开店，高的一概不要”的用人原则，将属于上一任的“精兵强将”强制性地赶走，我想我的那位朋友也深陷这种“怪圈”之中。

他经历的比我多，感受自然比我强列，每每提及这些事情的时候，他总是用他特有的那种沉稳，应对我的咄咄逼人，听他周边的同事说起过这些，但是，中国的事情就是这样，忠良不多，小鬼盛行，要不然日本鬼子区区几个鸟人侵略中国，要不是二鬼子盛行，中国战场还不知道是怎样一个结局。

跟朋友开玩笑，说：我这个人从表面上去看，在职期间的领导都对我不感冒，认为这个人有点矫情，有点“咄咄逼人”，有点不听使唤，所以离你很远很远，觉得靠近你是一件很不情愿的事情，其实我也没有主动与他们接近的愿望，只是把自己的观点陈述一下而已，咱知道你也不会给我带来什么“意外”，到这年龄无非就是一个“稳守”。

好了，这些所谓的当官的一任很快就到了，他们真的下来了，没有了自己曾经有过的权利，他们也就学会了客观去看待问题，他发现你并不是在位时想象的那样，说出去的话是为了本身工作的远处着想，是有建设性的意见，是可以去“合理采用”的，你在他的心目中有了一点轮廓，后来随着交往的加深，他认为你是一个可以交往的对象。

自己被一些人认可，就在这样的大环境下，用我的话说：各位你们早干什么去了，当初把自己列为异己，避开的想法，躲之不及的想法，哪有时间去分析你讲话的内涵本质是什么，让他离得越远越好，真的应了那句话说：这个人像癞蛤蟆跳脚背上，不咬人，各样人。咱都到了癞蛤蟆级别了，还有什么好说的。

讲句实话，现在害怕两种人的变化，一个是往上走，已经成为定局的人，这种人一旦担任了大官，切忌记住，一定要远离他们，因为内心的变化，随着地位的变化，自然而然地产生心理的变化，再像以前称兄道弟，就是犯不讲政治的错误，记得有一个领导，当初与另一个大领导私交甚好，哪位大领导成为了显赫的人物，正巧到哪里考察，这位先生还把曾经的那种兄弟感觉拿出来，用称兄道弟的方式接待，随后就成为了不讲政治的“牺牲品”。

我说：在中国这片土地上，多一个干部，就少一个朋友，这不是，自己有一个朋友当官了，原本想去个电话祝贺一下，一贯电话绝对畅通的他，也开始了“打死也不接”玩法，看来自己又暂时失去了这位朋友，估计他只有两年后从哪个位置上下来，才会“回归自我”，才不会“狗眼看人低”，在我们生活的大环境里，这种不正常已经成为了一种定式，全他妈的让那帮子小人给抬上去的。在官场里迷失自己很快，当一个清醒的官，到是一件非常之难的事情，这真的是一种荒谬。