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疏远是一种办法

(2010-06-28 00:10:24)
标签:

杂谈

分类: 职场论道

同行从远方打来电话,先是关心地问我近来的情况如何,自己如实告知,不是一般的好,是很好。对方问及为何如此之好?自己告诉他,有时间看书,有时间写博客,有时间踢毽子健身,有时间徒步健身,更有时间与业务和朋友聚在一起胡吃海喝,胡吹乱侃。

 

听出对方的笑不是发自心里,知道他有话想对我说,听出他的欲言又止,干脆自己先问他:有何贵干?对方感觉是想了一下才问到我:你接到会议通知了没有?我诧异,回问到:什么会议通知?对方告诉,我们上级组织召开的一次业务工作会。自己如实回答,他们不可能让我去,我现在是一条已经有味道的臭鱼,他们害怕我坏了他们那一锅“鲜汤”,对方笑了一下,说到:等我回来再跟你解释会议内容吧。我直接的说:不必,那些“想当然”的领导们讲不出什么好话来,我现在觉得挺好,没时间去想他们那些事情。

 

自己干了这些年,说实话跟着去开会真去了不少地方,但是,越来越觉得没有什么意思,而组织开会的人也觉得,这个人也越来越没劲。我觉得没意思就是根本性的问题不解决,只会在那里唱高调,根本不像是在搞事业的人,而且架子烘烘,好像是他比别人高到哪里去是的,咱这个人属“顺毛驴”的,好说好商量,跟我摆架子,玩官本位,对不起,我直白地告诉他:爱谁谁,玩去。

 

至于他们不喜欢我的原因就太多了,我这个人脑袋后面长了一块反骨,凡是他们愿意讲“铉外之音”的那些话,自己总会在第一时间,把他们想说又不愿意说的话给讲出来,让他们下不来台,他们冠冕堂皇的那些假借,自己也觉不留情面地给“戳破”。他们害怕听到的那些事情,自己当着大家的面毫不留情地讲出来,给人的感觉像是在发难,实际上我是真心希望他们想到这些事情,真正做到有备无患,实际上是提个醒,但在他们的感觉里我这是成心让他们难堪。

 

在一个不喜欢我的地方就是我这个人有人缘,兄弟办事处的那些负责人,多半与我的关系比较近,觉得跟我说话办事不累,自己对业务的了解,从来自己不觉得这是我私有的“财富”,谁愿意向我请教,绝对毫无保留地把自己实践的感触和数据如实告诉他们,实话实说,这是一个人操守的职业道德。你对人真诚,别人也会同样,这些年里我们走动的比较勤,这也是他们害怕这群人会跟我“另立中央”,跟我学坏了,我为此也成了他们的心头大患。没有了我,自然也就把这种“风险”降到最低,他们感觉就能释放出他们的“职位能量”,其余的人也愿意买账。

 

到现在自己知道我成为了这个行业里最大的“刺头”,业务领导最不愿意“待建”的人恐怕就是我了,自己干的时间可以称其为“元老级别”,业务水平不高,但是自己曾经也钻研过一阵,手里面握着一张国际保险业资格证书,反正是行业内的业务的事情骗不了咱,业务量“玩着干”在全国也是前几位,一句话成为了一块又臭又硬的老骨头,人家没办法,人事权不在他们手里,也止能“敬而远之”,发配沿海。自己也知道,人事权在他们手里,自己早就死过一千回了。

 

到这年头,玩的兴致已经非常淡漠了,开会的劲头几乎是没有,知道现在开会与公款旅游没有什么区别,而且这次开会的地方是自己一直想去的那个地方,但是,一想到与自己不愿意见到的人一起,自己实在就不感兴趣,为了那么个景点,要忍辱负重的在那里听着那些根本不解决问题的空话大话,实在有点得不偿失。

 

但是,对于另一些人则另当别论了,也许我们的同行看到这篇文字,千万不要往自己身上去想,我只说自己的感觉,一切行动听指挥是我一直坚守的原则,问题是听什么样的指挥?在这方面我们的理解恐怕有偏差,在这里就不去细说了,每一个人都有自己的理解方式,当然也有他们的处世方式,我们都应当相互尊重。

 

假若十年前的自己,听到开会不让我去,我一定会大发雷霆,找到我们的领导追问究竟,因为那个时候自己太在乎自己了,太把自己当回事情了,虚荣心不允许我承受这样的事情,总希望自己成为行业中的佼佼者。现在看来年轻时候的那种冲劲,也不能说不对,但明显是一种轻浮的表现,是一种功利的表现。

 

现在倒是觉得这不成其为一件事情,倒是我们的同行觉得害怕让我伤心?领导都不喜欢你了,怎能得了,那可是大事情。哈哈,他们不知道“无私者无畏”,那些企图躲着我的人知道,在这个行当里面没有神秘在其中,只要是你一开口,就知道你说的这些事情有没有实际意义,是不是在那里忽悠,可想而知,像我这样的人,只能用这样的办法来处理,惹不起,躲得起。辩证地看待这个问题,躲着我是爱护我,怕我受气又受累,在家里面清静的干点自己喜欢的事情,这样想来,在这里自己要真诚地向我们的业务领导说一声:谢谢喽。其实,疏远也是一种方法,也可以认为这是领导的艺术。

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