第六章SNS的赚钱模式
赚钱模式

1． 代理银行支付系统运营商的支付业务，这一运营商在SNS上支持的商户，每产生一笔交易，SNS的将获得交易额的1%到2%。但SNS自己并不做支付业务运营商，目的是发挥支付运营商的积极性。扩大交易市场的总份额。（象MSN，QQ这类公司，他们都自己做点卡。而我们认为内容非我们所做，我们是帮助培养这个市场，只收取基础的费用。）
2． 开发各类交易系统，引入交易安全保险商业务。SNS从中代理其交易安全保险业务。每个交易保证手续费，SNS可从中获得1到5%的代理费用。这一交易安全保险业务商就是中国银联这样的金融组织。（阿里巴巴是自己做这种金融业务，而我们自己不做，而是代理金融公司的业务，这样体现我们的中立策略）
3． OEM许可证交易：我们预计大型企业需要SNS的特殊技术许可，并委托SNS为其定制解决方案。这将成为SNS的直接技术交易收入来源。
4． 战略合作交易费：某些特殊应用将有某些行业垄断公司需要使用，这包括网络电视运营商。他们如果需要特殊的应用，就必须获得SNS的技术授权。
5． 开发并经营SNS上垄断性的业务：SNS拍卖交易系统是SNS需要进行垄断经营的具体业务应用，因为以沃尔玛在全球的商业价值已经超过能源公司居于第一位。这是商业全球化的趋势所决定的，因为销售者更为重要，物质已经极大丰富，关键在于如何交易和分配。SNS上基于个人及中小公司的拍卖交易业务，将累积大量的用户互动行为，并为个人及公司致富提供崭新的渠道。

目前

1． 深圳支付通公司已经积极参与第一种方式的合作。
2． 鼎通科技公司（网络电视）已经积极参与第3种方式的合作。
3． 已经有15家公司来信咨询是否可以购买SNS的OEM许可证。
4． SUN公司目前已经在考察SNS是否可以捆绑到其LINUXJAVA推广计划中，该计划如果成功，SUN将为SNS支付每份许可8到12美元。



第七章 组织结构与人力资源
组织结构及人力资源现状
上海网用软件有限公司是SNS创始人拥有的公司，只有两名员工，就是SNS的创始人。

但SNS创始人已经在公司之外创立了创业经理计划，该计划的核心是发现和培养有关SNS的经营管理人员。目前已经有3位重要的事业合作伙伴，他们都有独立经营的能力，并且已经熟悉SNS的商业计划。参与测试及试行推广SNS的工作人员已经有7名。他们都是网用公司之外的认同SNS事业的伙伴。

SNS创始人之一曾经做为国家经济贸易委员会企业信息化特约技术记者采访过国内外主要的信息技术公司，在媒体业拥有大量的关系资源。

SNS创始人曾经因为开发金融软件，与中国网通及上海电信有过具体的合作项目，与各大证券商银行有过合作经验。

SNS创始人在旅游业拥有47家企业客户。对旅游业非常熟悉。

对未来组织结构及人力资源的规划

略

第八章 业务与财务计划进度

项目 05年05月-07月 05年08月—10月 05年12月-06年8月 06年10月-12月
SNS1.2版本推出（下载及网络电视） 资金：创始人工资收入：零
SNS2正式版推出（多人语音与视频） 资金：120万人民币
SNS捆绑到SUN公司JAVA桌面系统 收入：10万美元左右 收入：20万美元 收入：40万美元
SNS下载业务收费运行 收入：5万元人民币 收入：25万元 收入：500万元
SNS个人电台电视台拍卖系统推出 资金：500万人民币收入：200万
SNS短信结盟 收入：300万
SNS电视结盟 收入：150万
SNS小区接入 收入：100万
SNS游戏开发 资金：150万
SNS游戏推出 收入：300万
SNS开发平台推出 资金：100万
SNS可视电话机推出 无法预测