得知东方出版社要推出一系列德鲁克的图书时，我的第一反应是：让德鲁克“老去”吧。不仅因为德鲁克四年前已经离我们而去，不仅因为三四年前十几本德鲁克经典著作已经悉数出版，而是新潮的思想太多了，也太妙了。在管理的舞台上，我们真诚希望德鲁克让出点空间来。

我总想，为什么老去关注四五十年前的著作呢？如今的管理大师，如昨日到中信出版社演讲的彼得·圣吉，如两个多月前来华的约翰·科特，都有各自的最新著作（分别是：《必要的变革》、《紧迫感》）。

而且这两本书也可能过于篇思想性，概念性了。

眼前有更让我震惊的诸如《众包》、《未来是湿的》这类图书。我们的工作，我们每日上网的行为，都能让这些不那么有名的作者总结出新的商业趋势。

总之，最好让德鲁克“老去”吧。

但我不能因为希望德鲁克“老去”，就不翻看东方出版社前期推出的三本书《管理未来：卓有成效的德鲁克》；《已经发生的未来》；《德鲁克看中国与日本》。

一看书名，我觉得最有阅读价值的是《德鲁克看中国与日本》，显然我的判断失误了。毕竟这本书真的太老了，它是德鲁克与自己的顾客日本企业家中内功的通信文章组成的。如果不是研究德鲁克或者了解日本企业家对中国市场的那点小九九，是没有必要看了。

两位高人如何的富有远见，这都是1994年发生的事了。到今日2009年，已发生了太多事，比如大地震，比如猪流感，比如金融危机。

最不起眼，而且很多人以为是一本浅薄解读德鲁克的《《管理未来：卓有成效的德鲁克》却还是有一定阅读价值的。

作者是以推广德鲁克管理思想为事业的台湾人詹文明，也算得上颇有成就的咨询专家、管理专家了。他记述了自己对德鲁克的切身印象，书中，我们以一位德鲁克追随者的视角度，领略到这些故事：德鲁克从小就开始接受超凡的教育，习得让人咂舌的多才多艺，大师之位却最显平凡、平实、平淡。

当然，该书借助对德鲁克的管理精髓，提出作为知识工作者，未来的考量在于：自我管理、自我经营与自我领导，激荡出不少同感。

一句：你的寿命比企业长，注意开辟第二事业。相信许多人都能受启发。