——浅评唐骏传的四个读本

周末翻书系列十

把书全读完，就写不出几句评论文字了，第一印象会淹没在图书的细节中，赶紧留下些第一印象的文字吧。

自传《我的成功可以复制》最值得一提的是它的定位,，主题定位清晰，是四本书之最。全书紧紧围绕职场励志，第一打工皇帝这样的主题，值得称道。这也看得出，唐骏本身不是想自传一把，而是为了后来者提供些参考。

这里的唐骏牛得不得了，而且是有规范，有规则可循的牛。

    普通职员最值得一读，大学生最值得一看，这也是最大的读者群。我工作了好多年，每每还沉浸这些文字，无法自拔，在该书文字的带领下进入梦幻状态。如何从大公司起步，怎么抓住机会，如何写邮件，如何具备为公意识，如何给更高级领导留下最好印象，如何夸张化自己的经历等等，在这本书中你能大饱一餐，最大程度职场升迁的夸张就是唐骏这一样本了。

喜欢唐骏的话，你很快知道，他喜欢写点日记。《我的成功可以复制》直接引用了好些日记的内容，加上编辑提炼总结的字眼，粗粗翻看，排版显得有些凌乱。

而《中国梦：唐骏正传》这方面有它的优势，它的封面设计更好，更会包装，更大气。你还能感觉，《唐骏正传》人文色彩重些。有剖析，有深度，至少，你可以看出作者不是以无限仰慕的心态完成的。

就内容而言，《中国梦：唐骏正传》也借助了很多唐骏的日记，还有消化，还有侧面。

工作5、6年之后的人，《中国梦：唐骏正传》也是不错的选择。看自传的话，会觉得唐骏唠叨有余，狂傲有余了，当然，唐骏的文字中带着俏皮和搞笑，让那些自恋语句缓和不少。

当然，《中国梦：唐骏正传》天然的缺陷也非常明显，无法与自传相比，所以还需用“正传”这类字眼掩盖它的身份，以便与自传一分高下，吃尽各路读者。

从来的经验都是，自传的销量比他传好过百倍。

唐骏是大众情人，谁都讨好，谁也不得罪。

和他人共同完成自传这一过程中，也支持了《中国梦：唐骏正传》的完成，也支持了《打工皇帝唐骏》的文章。后两本书都是财经记者完成的，也是唐骏的记者朋友。

从内容上来说，你能看到唐骏的日记很多是公开的，他的资料是公开的。

但是，你不知道为什么在次贷危机，在三聚氰胺事件，在大地震，这样2008危机连连的年份里，唐骏成为了财经图书出版的最主要焦点。同时有四本唐骏传推出，实属罕见，可以凑一桌麻将了。

之前的财经记者干什么去了，之前的策划人干什么去了。我们只能这样推论，以前的唐骏是拒绝的。

第三本《打工皇帝唐骏》在我印象中出版最早，可也算粗糙之作，封面自然不是我喜欢的类型，章节标题太“财经化”，讲财经的话，读者群体有限，况且唐骏没有那些打拼天下的创业者有趣。

几天前，凑巧见了一个紫金矿业的人，我忙讨好到：紫金矿业，我知道知道，唐骏去那了嘛。没想到，对方说：“我们不是他那个公司，他只是我们一个小股东请的经理人”。那语气，淡得让我等在职场打拼，封唐骏为偶像的人无地自容。

不知道《唐骏：可复制的成功》是凑巧与自传重名吗？如果真是那样，世界也太巧了。不过，我更愿意相信，作者可能辛辛苦苦跟上了这波潮流，临近出版，知道了《我的成功可以复制》这一自传的书名。

出版商把名字定格在跟风身上了。

又或许，我高估了作者？谁知道呢。

在职场励志的阅读主题中，我也有所收获。

唐骏其中的一招，我也在用。在此，与读者共享。那就是，建立你职场生涯的“董事会”。唐骏谈到，微软CEO鲍尔默是他的职业导师，是他职业规划的教练，不管什么时候，有关他唐骏职业规划的事情，就可以直接找这位老大。

很早前，我学会了建立职场“董事会”的做法。

很简单，在MSN上把那些对你影响很大，帮助很大的人拖到“董事会”这个类别中，一遇到问题，就问他们。虽然，我的“董事会”成员中，有些是被动的，并不知道我把他当作教练，当作贵人了。但，有时，我们需要这样霸道，需要这样厚颜无耻的，需要推动别人，勉强帮助自己的。

那些比我们高层的人，也不是想象的那么不平易近人，那么不好接触。选定那些乐于助人，在某些方面有突出能力的人做你的董事会成员，不断提高董事会成员的档次，这是职场前行的一大法宝。

他们就是你的职场贵人。

自传书中，还有很多唐骏语录，我都做了重点记录。其中一条，也是我近两年喜欢推荐的，那就是娱乐化。财经娱乐化，政治娱乐化，生活娱乐化。

一本正经的，何必呢。

唐骏说：无论是企业还是个人，都需要营销自己，传统的营销模式在今日已难以奏效，娱乐作为未来营销的重要手段一定是大势所趋。

    不觉得，四个读本中的唐骏也在搞娱乐吗？