周末翻书系列三

    没有利用北京奥运会的契机，好好宣传一把，可惜了，《混序：维萨与组织的未来形态》一书。

    因为做一期“奥运账单”的封面报道，我翻看完《奥林匹克大逆转》。从这本记录奥运林匹克走出财务困境不可多得的读本中，我认识了一家visa的企业。

    可以说visa是通过赞助奥运会为世人所知的，自从1984年成为奥运会独家信用卡合作伙伴地位后，就把竞争对手美国运通卡打趴在地上，使其始终不能恢复元气。我还记住了以下细节，运通卡归属的旅行者集团的领军人物就是我们熟知的郭士纳，后来他到了IBM做了CEO。当时奥林匹克首任市场总监还担心，郭士纳会报多箭之仇，IBM不与国际奥委会合作呢。

    这里还有个题外话，大概能反映当下我们财经出版的粗糙吧。记得《奥林匹克大逆转》的出版方是中信出版社，而且出过多本IBM企业传记，包括郭士纳的自传。但是，在《奥林匹克大逆转》中（也由同一出版社出版），却连郭士纳都翻译错了，他的头衔也被模棱两可地略过。

      Visa被我记住了，是因为它是奥运赞助的最成功企业成长案例之一。这个时候，我去自动取款机的时候，都注意到有“visa”这样的标志。

    但是《混序：维萨与组织的未来形态》，这本由visa创始人写就，谈管理，谈组织建设，谈创业的书，我却怎么也没能跟visa联系在一起。从书名来看，从图书的封面来看，怎么看怎么象一本哲学著作，探讨玄乎话题。

    我收到出版社寄来的样书已有两个多月，这期间正是奥运前最火热的热身宣传时间。可惜的是，这本《混序》的前言，它的内容简介，封底封面却没有一句奥运赞助商之类的词句。我非常之费解。图书策划人，怎么连多一步的工作都不做呢。

    或许财经图书销量实在让人心寒，很多策划人觉得没有必要把书往财经图书方面引导，或许出版社有忠于原版的精神，直译出来就是：混序——维萨与组织的未来形态。

    这样的一本值得我珍藏的企业传记，却被这样的封面设计，这样的前言后语给蒙蔽了，差点就错过了，真出乎我的意料。或许很多优秀的读本都被如此隐藏了。

总之，甚是遗憾。