本土财经图书的2004
                       
　　《水煮三国》近40万的销量高居本土财经图书销售排行榜榜首，一直让人瞩目，其作者成君忆最近又携《孙悟空是个好习惯》一书重返热闹纷呈的财经书界，可谓越战越勇。若回到2001年，关于中国企业失败案例分析的《大败局》一书的热销，也使其作者吴晓波名噪一时，至今影响尤在。2003年本土财经图书迅速崛起，《差距》、《长大》、《解决》等不但得到读者的认可，销量稳健；作者勇于尝试及其文章分析的深刻，专家学者不敢小觑。时间转到2004年的下半年，中信、机工等国内重要财经图书出版社纷纷推出各自积聚已久的重头书，使本土财经图书一战未酣，一战又起。不仅是本土财经图书与外版书的较量更加激烈，本土书之间也摆出阵势，相互攻擂。《领先之道》对20多年成长起来的中国先锋企业进行了总结分析；《略胜一筹》主要为未来中国企业如何进行战略转型支招；中国营销界教父级人物路长全的《软战争》则呼吁全中国的企业应有软战争思维：要获取财富，要么战争，要么营销，别无他路。
　　
　　
一号擂手：中国公司战略的土生族
《领先之道》 陈春花（南京大学教授）  赵曙明 （南京大学教授） 赵海然  著   中信出版社2004年8月
　　第一部正面展示中国最具代表性的成功企业的研究专著，欲图打造成中国本土的《基业常青》。历时8年，首先对行业先锋企业层层筛选，然后进行研究、求证，得出结论。中国行业先锋企业的成长本质四个导入因素：企业的内部动力——英雄领袖；企业的管理方法——中国理念、西方标注；企业的外部动力——渠道驱动；企业的发展战略——利益共同体。四个重要的产出：企业文化、核心竞争力、快速反应、远景使命。本书对其中每一个导入、导出的因素分章节进行论述。

《略胜一筹》  曾鸣（长江商学院教授） 著  机械工业出版社  2004年5月
　　中国企业如何才能超越自我，建立下一轮竞争中的领先地位呢？本书是作者针对这一问题十几年的研究和深入思考的产物，书中提供了战略创新的思路和办法。在论述中国企业必须进行战略转型之后，书中呈现了作者战略变革的三大法宝：大舍大得、大赌大赢、大拙大巧。

二号擂手：中国直面营销软战争
《软战争》 路长全（营销专家） 著    机械工业出版社  2004年8月
人类交流的本质方式只有两种：战争与营销！营销，是和平状态下导致财富不断流转的软战争。本书正是中国必须进行营销圣战的宣言书！作者前期的《解决》一书已在财经图书市场掀起一阵风浪，此次的风暴将更加猛烈。作者领导下的咨询公司的一个个成功案例是最迷人之处，也是本书的顶梁柱。同样你将被蓬勃的精神和锲而不舍的斗争所感染。

《大刀阔斧》  张海良（中国营销学术研究院院长） 著   机械工业出版社 2004年7月
中国营销快刀十年策划历程，二十个营销精典策划案例。很多人喜欢把简单问题复杂化，这是所谓“专家”用来说教的把戏，做企业、做策划是不行的，是会误大事的，一切事情，品牌、产品、营销、管理……还是把复杂的问题简单化好。这是作者的观点，也是书中传达的内容精髓。

 

三号擂手：财经小说的中国模式
《经济学演义》   张世贤（中国经营报副社长）  著  华夏出版社   2004年8月
听一些有历史背景的故事，是中国人的习惯。爱好历史，以国家、民族的历史自豪的人们选择阅读了如《水煮三国》式的书籍。这就是财经小说的中国模式。本书以章回体的形式，借助三国人物传播经济学的基础理论。书中更多的内容和更深的含义还是在于借古论今，由远及近诠释日常经济现象，演绎出现代经济生活。

《水浒行动》 谭晓珊 （管理顾问 ，培训师） 著      地震出版社  2004年8月
《大话西游团队》一书得到了读者的认可，作者又来了《水浒行动》。这是本探讨营销管理的书，透过书中的水浒人物及其历史背景，构造出营销咨询的精彩对话，精彩案例，故事与理论共行。读起来妙趣横生，是一本营销类的好书。

陪练手
《公司黑带》  丁鹏飞（财经时报记者） 著  电子工业出版社   2004年9月 
作者通过与三十多位知名CEO的对话，描述了鹰派、虎派、狼派、象派、雁派五种不同风格的领导进行了分类、概括及描述，他们风格不同，但都同样成功，将领导力渗透到战略和管理之中，引领企业达到一个个新的高度。本书的价值在于它的多样性和包容性。

《德隆内幕》 李德林 （证券市场周刊记者） 著   当代中国出版社  2004年8月
以一个企业故事贯穿起来的书在国内比较鲜见，但读者需要看到这样的书。本书以在资本市场上赫赫有名又颇受争议的德隆集团为研究蓝本，解析了企业在资本运营方面的均衡挑战和极限风险。和作者一块感受帝国倒塌前德隆所应对的方方面面，或许你能体会一个企业的兴衰和人生一样五味俱全。

昔日风采
过去的光辉滋长今日的荣耀
《长大》
《解决》
《差距》
《水煮三国》
《细节决定成败》