最近一直关注娃哈哈事件。法国达能集团和以宗庆后为首的原娃哈哈班底的纷争，现在好像声音小了不少，大约是从公开叫板，转下桌面谈判了。不晓得还有没有下一波。这是一个很典型的事件，实力雄厚，且有丰富国际奸商经验的外来企业集团，与短小精悍，拥有高超丛林生存技能的私企老板，这两种特殊经济形态之间的较量。这种较量，在外资进入中国后，大规模遍地开花地发生在全国各地，但是今天娃哈哈的这场较量，可以说是值得分析的典型案例。

娃哈哈虽然就其出身来看，有国资背景，但其强人统治下的发展轨迹，其实与私企没什么差别，尤其是现在，国资基本已经退位了。因此，可以把案例视为外企与私企之间的较量。

外企有什么？资金，各种明面上的优惠政策支持，各种操作中的不成文的政策倾斜，外企自身发展累积的经营经验，其中包括设置各类经营制约陷阱。不足是，缺乏野性。

私企有什么？本地本乡的人脉，身处其境有助政策解读和政策规避。不足是，资金，和规模化经营管理经验。

用排兵打仗来看，外资打的是阵地战，私企擅长打游击战，这两种战术谁优谁劣，没有定论，战果也各有胜负。若论姿态，私企肯定是难看的，而且是充满手脚的难看。但毫无疑问，私企如果哪天想真正占领中国市场，成为真正的民族工业，最后一定要放弃游击打一场硬碰硬的阵地战。犹如解放战争时候的三大战役。

宗庆后已经有战略反攻的实力了，不过，这回娃哈哈的纷争以我看还不过是一次小小冲突，好戏，还在未来。希望宗庆后放开胸怀，让我们看场真正的精彩好戏。

最大的希望是，私企能在成长中逐步放弃人治，放弃人治下不规范的擦边球小手段等在过去丛林生存中行之有效，但对大型企业而言，影响企业文化和企业正规经营的那一套做法。那是一付双刃剑，不规范的企业文化终有一天反噬。