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2007年 《新员工12周计划》

(2008-07-22 10:58:14)
标签:

新员工12周计划

商业顾问

职业目标

轻重缓急

财经

分类: 本月新书

2007年 <wbr>《新员工12周计划》

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作者简介米洛·辛德尔,高级商业顾问。一直致力于研究和解决如何营造理想的工作环境,以及怎么激发各层级员工潜能等问题。米洛为多家“财富500强企业”提供指导,如英特尔、太阳微系统等。苏·辛德尔,领导力顾问、博士,一直致力于如何优化员工效能和敬业度的研究。

内容简介:现在,你迈入了梦寐以求的公司,获得了朝思暮想的工作,一切都是全新的开始。新的环境、新的团队、新的上司、新的下属……

面对全新的一切,你是否热血沸腾,准备在新的岗位上大展拳脚,做出一番事业,但同时又感到忐忑不安,不知从何着手,害怕会遭遇失败?

你进入了一条湍急的河流,会游泳才能生存。你的目标很明确:做好你的新工作。然而别忘了,要达成目标,就必须认清方向,走正确的路,做正确的决定。

通过每周的训练,本书将一步一步地引导你如何在进入公司的12个星期内学会“游泳”,达成目标。无论你即将上班,还是已经开始工作,也无论是是从事哪个行业,本书提出的五大“沉浮技巧”都是你所必备的,它们是

——目标:确定你的角色、责任以及你在新公司的职业目标。

——时间:有效地进行时间管理。工作要有效率,分清轻重缓急。

——信息:积极收集有用的信息,同时要善于与他人沟通,与他人分享你所得到的信息。

——团队:学习如何成为团队的一分子。与他人和睦相处,建立长久的合作关系。

——形象:建立合适的职业形象,以便清楚表明你的工作职责。

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