Tangos
    时兴什么做什么，并不是低层次的照搬国外成功的模式，或者看到国内同行做得不错就去模仿。创业者如果不能审时度势，视乎周遭环境，行业上下游的具体情况，分析自己该占住产业链的哪个位置，想提高成功机率很难。
    不久以前，Ning.com在首轮融资中获得44万美元的消息让从事社交网络服务（Social Network）的公司刮目相看，市场更传言Ning.com的估值已经达到2.14亿美元。这家由Netscape创始人马克.安德森创办的公司，正是在创业之处就有了卡位的思维。
    自从Myspace在2005年被新闻集团以 5.8亿美元被收购以来，社交网络服务早已热得发烫，Facebook等不同类型的社交网络网站纷纷涌现。安德森分析当时的市场情况，想拥有一个自己的社交网站将成为新趋势。这好比当年博客的发展趋势，在博客诞生之初，由于技术条件以及产品普及等方面的限制，大家都去使用博客服务商提供的服务，但慢慢地，越来越多的用户会去购买自己的空间，使用各种博客软件来搭建自己的博客服务。
    Ning.com顺应这种趋势，提供一个社交网络服务平台，让用户可以自由地创建博客、论坛、群组、甚至视频分享服务。不仅如此，Ning.com还向开发人员开发源代码，让高级用户可以在Ning.com 的源代码基础上开发出更加强大的社交网路服务功能。这种变卖水为送水服务的思路受到用户欢迎的同时也得到风险投资的认可。这种思维方式也让Ning.com在“红海”的SNS领域找到了“蓝海”。
    这一思路的受益者也包括占据国内论坛市场大部分份额的Discuz！靠着“提供工具”这个思路，不断地开发和推出满足中小论坛站长需求的产品，Discuz在国内中小论坛的乃至整个产业链中占据了独特的重要地位，近日更传言接到谷歌500万美元投资。当然卡位是否准确的关键不仅仅需要市场分析，有时候创业者的市场感觉往往才是关键，有多少创业神话来自于不经意间的卡位决定。