据易观国际Enfodesk产业数据库近期发布《在线应用商店系列战略专题报告2009-苹果App Store》显示，虽然其他厂商短期内无法复制苹果App Store的成功模式，但是其成功模式却具有一定的可鉴性。

易观国际（Analysys International）分析认为，苹果成功运营App Store的核心是建立了端到端的支撑控制框架以实现对平台的唯一控制权。终端业务一体化是App Store成功的基础，这种成功颇具苹果的烙印，是一种特有的成功模式，其他厂商在短期内难以模仿。苹果App Store的成功取决于渠道、认证、运行三方面的唯一性，从而保证用户的唯一使用。这种唯一性很大程度上得益于苹果公司iPhone终端的独特魅力。

易观国际（Analysys International）分析认为，苹果App Store特别在以下三方面值得借鉴：

l  降低开发者门槛：苹果允许个人用户参与开发App Store的游戏、软件、主题等应用，既为平民移动互联网创富提供了可能，又提高应用数量和应用的创新性。

l  提供统一的开发工具：加强对终端的完全控制，同时在服务器端建立与终端相匹配的SDK体系。

l  建立社区化的运营机制：搭建用户、开发者、App Store之间充分交流的平台，形成良好的交流与反馈机制，促进平台的提升与产品的改进。

此外，易观国际（Analysys International）研究发现，苹果构建App Store短小的产业链，有效掌控App Store的产业链，一方面有助于苹果公司较好的协调产业链的参与者，促进App Store的稳健发展；另一方面，也为“半封闭围墙式”的发展模式打下伏笔。App Store半封闭的围墙式的运营模式将阻碍其长远发展，为此，易观国际（Analysys International）建议，其他厂商应树立“开放共赢”的在线应用商店运营思路，真正为开发者建立手机应用的创富平台。

2009年9月23日“2009易观银行产品用户体验提升及服务创新研讨会”及11月“2009第二届易观新媒体营销年会”将在北京举行，敬请关注。