昨天舞美师看新浪新闻，《三联生活周刊》采访了浙江台的领导，大概就是说浙江卫视改版成功，收视排名一下跃到省级卫视第三，然后就阐述这神奇背后的故事。说的挺精彩的，最下面有链接地址，大家可以去看看，但舞美发现浙江广电的总编辑程蔚东说了句很天真的话，如果安徽卫视领导听到这句话，估计要笑了。

。。。程蔚东感叹说：“如果有一个电视台备下二三十亿元的资金，把前10名的优秀剧买断，立刻全国收视第一，打败中央台，这个成本最多8亿～10亿元，持续到第三年，广告价就可以提到和央视一样，但是没人敢这么干。”。。。

这句话如果是电视媒介专家说出来，估计又得忽悠到很多电视台领导了，头脑一热，几亿就下去了。浙江卫视05年玩独播、06年改版失败还没有教训吗？联手几家电视台和浙商砸下数亿元购买独播剧，最后血本无归的惨痛教训啊。不知道为什么这位浙江广电的领导还有这个意识，难道后悔钱砸少了，前功尽弃？

业内都知道，电视台的广告收入一般60%来自电视剧，40%来自电视栏目和活动。电视剧最直接就产生收视率，而电视栏目和活动除了产生收视率外，还将产生影响力，频道品牌的影响力。很好理解这个道理，电视台放电视剧就好象电影院放电影，无论票房是否大卖，观众记住的是这部电影；电视台播电视栏目和活动，就好象去歌厅听歌看节目，无论本地还是外地观众，都是冲着这个歌厅的招牌去的。

因此，我们就很容易理解了以放电视剧立台、收视率第二的安徽卫视，为什么一主办诸如选秀等大型电视活动，就没有号召力了，就没人来捧场了；而以品牌为重、收视率十名开外的东方卫视，在主办大型活动、运作大事件上却能呼风唤雨。舞美师前面有篇博客说湖南卫视默认的对手是东方卫视，便见很多博友留言都笑了，“十七卫视也配和湖南卫视竞争？”。呵呵，我没看章子怡一部电影，但舞美心目中她是永远的国际巨星，这不难理解吧，我的朋友们。

回到话题，这位浙江卫视的台长级大人，竟然对着媒体说了句外行话，但舞美知道，这也是很多没有深入研究电视、不懂电视的人很容易走进的误区。这又回到一个议题，我们的电视到底是要收视率，还是要影响力？要收视率很简单，一是走正规的，就跟这位台长说的，砸7-8个亿买下全年排前十位的优秀电视剧，我的收视率就第一了，这很正确；二是打插边球，我电视台播一些挑战道德底线的节目，比如走走光啊、吵架人身攻击啊、揭露人性的阴暗面啊，收视率立即飚升，这也是事实；三是我如果是个县级、镇级电视台，我直接放个三级、四级片什么的，保证收视立马超过春晚。

但这是一个电视媒体发展做大的核心竞争力吗？第一种，你砸这么多银子，如果你哪天由于经营运作问题，内部突然出现资金链断层，保证你电视台立即打回原形，甚至更惨。何况你购买的十部全国前十位所谓的优秀剧，不一定就是优秀的，老百姓不一定就买帐，有可能是电视剧制作方把他的巨额投资风险转移到了你电视台，你还以为高投入一定有高产出，浙江卫视05年花3200万买断《争霸传奇》的独播权，最终收益惨败就是前车之鉴，所以这里有市场的风险。至于第二种、第三种，很明显有舆论和政治的风险，重庆台的《第一次心动》就是这么玩死的。现在回想起06年崔永元的“收视率是万恶之源”，其实是非常正确、明智、建设性的远见，结果大众和媒体还沉浸在麻痹的批判中，结果在西方可以火十年的选秀活动，在中国一年疯狂后，第二年就YW了，第三年、四年就彻底崩溃了。

国内很少电视台意识到品牌建设的重要性，很少把品牌建设放在第一位，作为频道的核心竞争力，这一点省级卫视中东方卫视是做的比较好的，湖南卫视在确保收视第一的前提下，正在探索自己的品牌之路，在完成政治任务的前提下，当收视率和品牌冲突时，一定是救品牌，08年《晚间》、《乡村发现》（政治需要，09年复播）、《真情》等一批收视率颇高的栏目就是这样被砍掉的。最搞笑的就是，一直收视前五的《乡村发现》，因为节目内容和受众是涉农的，竟然没有非农业商家愿意在这个时段做广告（农业商家做广告，品牌形象就会受损），结果不得不被拿掉。

进入品牌发展阶段的电视台，在品牌战略下的收视率才是绿色的，各个电视节目的收视率叠加才会形成合力，有利的推动频道良性的发展，提升品牌价值和影响力；反过来，品牌影响力的提升，也一定会带来频道收视份额的飞速扩张，湖南卫视每天转播CCTV的《新闻联播》，收视率都是其他省级卫视的好几倍足以说明这个问题。

舞美师认为，除了东方和湖南，现在进入品牌发展阶段的省级卫视应该有安徽卫视、江苏卫视、江西卫视，第一步、最直接的改革就是去掉地域限制的名称，亮出自己鲜明的频道LOGO，如果大家喜欢听，这个问题舞美师可以下次再详细谈。至于其他卫视，还是先解决温饱问题、先抢占一些份额再谈品牌吧！不要想一天就能吃胖、吃大。

一个电视频道所处的发展阶段，应该与他的实力相匹配，欲速则不达！

 附此篇评论的新闻稿地址：

《三联生活周刊》：金融风暴下的电视改革 浙江卫视挺进全国前三

http://ent.sina.com.cn/c/2008-11-21/19132261956.shtml