安徽电视人可以参考一下，如有不同意见，纯属舞美妹妹瞎忽悠，胡折腾。最后再次重申，这篇博文系转载而不是原创！

这个题目是舞美师几个月前就定了的，一直没时间写。舞美妹妹经常收看和关注的省级卫视除了湖南，就是安徽卫视，但我从不看安徽的电视剧，我只看周五、六、日三天的综艺节目，不过今年看得比较少。随着江苏、江西、重庆的崛起，安徽哥哥已经没有方向感，老二位置不保，舞美妹妹比较心痛，决定斗胆给安徽哥哥把把脉，找找病因，开了三剂药方，希望安徽哥哥的病赶快好起来，身体真正强壮起来，得罪了。舞美妹妹尽量用比较通俗的语言愿意和安徽哥哥共同探讨，其他有兴趣的朋友，也可以一起讨论。

第一剂药方：请修改台标，易于品牌运作和传播

安徽卫视的台标是一颗蓝色的迎客松，下面标注“安徽”，不妥，不是台标寓意不妥，而是包装欠妥，不够时尚和国际。电视台的台标很有讲究，和汽车品牌标志类似，都是讲究一个方正圆滑，你看95%的汽车品牌标志都是圆形或椭圆型的，显得比较高端、庄重、大气、国际，电视台标也是一样。你们看品牌价值靠前的几大卫视台标湖南、凤凰、东方，都是方正圆滑，这是传播学的习惯性现象，“世界上本来没有路，走的人多了也就成了路”很好的解释了这一现象，所以这个你不能太个性，逆别人而为，除非你足够强大，你来引导、传播和影响趋势。舞美建议用一个球把这个迎客松包起来，凸显立体感，蓝底白心，注意，蓝色要区别东南台和浙江台的蓝。

还有，既然你要做全国市场，具备了这个实力，请去掉代表地域化的“安徽”二字。安徽跟湖南一样，经济都不是很发达，你的品牌不但沾不到“安徽”的光，反而会消弱你的品牌形象。政治上讲，是利用“安徽卫视”的品牌带动“安徽”的品牌，而不是利用“安徽”的品牌带动“安徽卫视”的品牌。湖南就是这样，人家提起湖南，首先不是聊湖南的经济怎样？旅游怎样？而是说湖南卫视怎样？所以湖南卫视是湖南的一张名片，是一个窗口，是其他领域发展的火车头。舞美强调一下，市场份额超过1%的卫视，才具备发展全国市场，其他的如果去掉省名更难生存，明明是一个省级地方卫视的内容和运作，你非得说是全国性的，定位不清、貌私神离，这很危险，诸如北京、山东、广东、浙江这些发达成分的卫视，标注上省名还可以沾点光。

第二剂药方：请把综艺节目的内容做的纯粹一点，不要品牌定位不清楚

安徽卫视的综艺节目不少，周末连续三档《超级大赢家》、《剧风行动》、《周日我最大》，但节目板块和形式都差不多，只是不同的导演、主持人和团队在操作罢了，完全分不清他们的定位，艺人打歌、演员打戏、游戏、访谈、情感、益智、挑战和脱口秀都有，互相交叉，全是大杂烩，这样当然是不利于节目品牌主张的表达和安徽卫视品牌形象的建立。人家提起情感类节目，会想到湖南的《真情》、江苏的《人间》；提起脱口秀类节目，会想到湖南的《越策越开心》；提起游戏娱乐类节目，会想到湖南的《快乐大本营》；提起挑战类节目，会想到湖南的《勇往值前》、《智勇大冲关》、《奥运向前冲》；提起益智类节目，会想到湖南的《以一敌百》、央视的《开心辞典》；提起访谈类节目，会想到湖南的《背后的故事》、《说出你的故事》。

所以，安徽卫视综艺节目做的不专业，不同类别的节目一定会有不同的收视人群，观众一定喜欢纯粹点的节目内容，看完感动型的情感节目，马上来个娱乐型的游戏节目，再来个思考型的益智节目，最后整一个刺激型的挑战节目，累死了，这样一个时间段跳跃性看节目的一定很少，偶而还差不多，但绝对不能成为收视习惯。

安徽的问题关键还是节目的板块设置搭配有问题，《超级大赢家》里有情感、游戏、脱口秀、益智，《剧风行动》里有访谈、游戏、挑战、脱口秀，《周日我最大》里有情感、游戏、益智，再每个节目加上一些艺人的打歌、打戏（这倒是综艺节目都需要的），整个四不象。舞美妹妹给安徽设想一下，把《超级大赢家》做成《快乐大本营》型的全民参与的综艺节目；把《周日我最大》做成《越策越开心》型的脱口秀节目；把《剧风行动》作为自己的频道名片来打造，因为你的频道定位就是“剧行天下”嘛，这是你天经地义的独家品牌资源，总个节目要围绕“剧”来做文章，真正打造成为国内新剧、热播剧、演员宣传的重要平台，深挖电视剧幕后的一些花絮、内幕、人物，让剧中演员与观众交流、互动，满足观众的好奇心，提升观众的收看欲，真正做到多赢的局面。

舞美一直不明白刚开播时的《剧风行动》都是努力往这个方向在打造，为什么最近越来越变味了，说句实话，舞美妹妹原来非常喜欢和看好这个节目，总希望安徽哥哥能通过《剧风行动》的品牌影响力崛起，做大做强电视剧。版面有限，只能说这么多。

第三剂药方：请做一档大型电视活动提升频道的品牌影响力，影响力比收视率更重要

选秀癫狂的时代，各大电视台都希望通过大型电视活动能提升卫视频道的影响力，于是这两年选秀节目泛滥，纭纭亦云、亦步亦趋，作为传统的电视老二安徽卫视也不例外，先后在05年主办了超级魅力主持秀（舞美妹妹全程关注，做的还行），06、07年主办了超级偶像（实在糟糕，只看过半小时）。说明同一竞争下，大家都有这个意识，但同质化严重，在没有弄清楚选秀的真谛和掂量自己的内外资源的前提下，都草草上马，一个个输的很惨，落得拾人牙慧的名声。

你安徽卫视有什么资源搞艺人大众选秀？你一没选秀经验（湖南妹妹是先在地面搞过选秀实验），二没顶级制作团队（指现代传媒体制下的策划、运作、宣传联合团队），三没艺人消化水平（指赛后选手的经纪问题），四没娱乐资源（指和国内外较大娱乐、音乐公司的良好合作），五没资金大手笔的投入（光看你那小器的800平米超级偶像舞台，你就输了一半，何况还有立体式的宣传，这都是需要花钱的，你通过放片子辛苦赚来的几块银子舍得花吗？敢花吗？不怕风险吗？），六没频道影响力（安徽靠播电视剧吸引家庭主妇得到的收视率第二作用不大，吸引选手报名就成问题，更何况是还要有足够的影响力吸引观众观看、关注你的活动全过程）

所以安徽卫视盲目跟风主办超级偶像的艺人选秀是错误的决策，但不得不承认你们05搞的超级魅力主持秀很成功，从现在前几名的发展情况看，不错。湖南妹妹05也搞了个为《快乐大本营》选主持人的电视活动，最后被冠以抄袭安徽哥哥的创意、模式而失败告终，所以舞美觉得安徽其实搞主持人选秀是走对了路的，避开了其他台疯狂的音乐选秀，搞得很有特色，有新鲜感，只是操作细节、宣传水准还要加强，首创创意、先入为主帮了你们的忙，你看江西卫视主办的《红歌会》，主动避锋芒，独辟蹊径，影响力多广啊，频道的品牌影响力一下就起来了。

安徽哥哥要发展，就要主动走出收视率为王的误区，有100个人看见过你、说你好，和有50个人看见过你、说你好，同时还有1000个人听说过你好，哪个要好呢？这就是影响力的魅力，有影响力还怕没有收视率？操作上，安徽哥哥全台的节目运作都要围绕你们的“剧行天下”的品牌主张来展开，这样才能集中优势资源，形成合力，多想想频道品牌的建设和发展，与频道品牌建设和发展相背的收视率坚决不要，你看湖南妹妹的品牌主张只有一个，那就是“快乐中国”，什么节目都做的很快乐、很轻松。真希望安徽哥哥除了制作几档有特色定位的综艺节目外，最重要的就是一定要主办一个大型的电视活动，舞美觉得“主持人选秀”可以参考作为你们的重点，现在没有人竞争，做出特色也相当精彩，期待中。这样在频道收视率、影响力双管其下，安徽哥哥的品牌发展一定会走向更高的层次。

好了，舞美妹妹就说这么多，要看“太空漫步”了，下次有机会再和大家讨论安徽卫视的内部体制问题，请继续关注。

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