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杂谈 |
分类: 电视批评 |
清华大学 新闻与传播学院
节目研发的意义
播出终端为王的时代向内容为王的时代转换
开路与付费、卫星与网络、广播与通信
电视消费的超级市场时代
节目为王
节目研发的路径
先有市场后有节目
先有节目后找市场
一次投入一次回报
一次投入多次回报
短期回报
长期回报
多种回报
什么是好节目
1、高概念(high concept)
2、独特的内容资源
3、新颖的节目形态
4、指向性的功能定位
人物访谈/脱口秀/交流性谈话节目/综艺类谈话节目/评论性谈话节目
5、相对明确的目标受众
6、强烈的议程设置能力:力度/广度/新颖性/关联性
7、良好的投入产出预期
《芝麻街》
如何研发一个好节目
一、市场调查
二、收视定位(5W)
1、受众定位(whom)
2、功能定位(why)
3、市场定位(where——区域、海内外、国内外、华文化圈与欧美文化圈)
4、内容定位(what)
5、渠道定位(which)
三、节目定位:
1、文化(品位)定位
2、艺术定位
3、技术定位
4、经济定位
四、节目设计规律举例
1、形态的单纯性
2、风格的极端性:
3、主持人中心
4、细节为王:
5、价值理念:
电视节目趋势
一、个性化趋势
1、个性主持
2、体验语态
水木清华
3、动态叙述
凤凰千禧之旅
二、参与性趋势
三、新闻的民生化趋势
四、娱乐化趋势
娱乐节目持续增加;甚至CCTV-2经济节目改版引起的最大关注也是《非常6+1》等新娱乐节目的打造;
电视剧的播出量日益扩展;中外共同;
广东电视台、贵州电视台的“真人秀节目”声势更加浩大;
电视与观众的互动方式更丰富(手机短信、电视与游戏、直播);
体育节目和转播量也继续增加
新闻娱乐化
综艺娱乐节目、博彩节目、竞技节目增加;
喜剧风格增加;
低成本室内剧、肥皂剧增加;
脱口秀节目增加。
五、专业化制作
1、统一的生产模式:流程、元素、灵活
2、稳定的制作标准:技术、艺术、品格。
3、专业队伍:前期调查研究策划决策、创作/制作、后期包装宣传播出营销(人力资源:研究、创作、制作、营销)
4、合理的制作投入: 8:2倒金字塔模式
5、有效的制片模式:主持人中心/策划中心/嘉宾中心/规则中心)
6、跨媒体营销
7、社会化操作
六、品牌化建设与维护
1、精品的品牌化:知名度、稳定性、继承性;
2、品牌的核心竞争力:人-理念-形态-质量-作用-服务。构成观众满意度和关注度。
2、品牌的战略性:频道核心/地方品牌、跨区域品牌
3、品牌的多样性:时段、风格、形态、功能、受众、偶像
4、品牌的周期性:创建(强势/弱势)——生长(积淀/提升)——成熟(稳定/调整)
5、品牌的调整:在发展过程中根据同类节目比较原则、媒介市场变化原则、受众变化原则确定栏目变化的策略,应具有灵活的调节能力和再生产能力;
6、品牌价值的延伸:一次投入、多次使用、多次回报