加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

民日记——星期天的记录

(2011-03-22 12:15:20)
标签:

杂谈

(星期天的记录,今天才上博客可以发,不知道什么原因)

 

民日记——星期天的记录

 

1

  今天睡了懒觉,到起床的时候,外面是个半阴天,让心情也昏昏沉沉。嗓子越来疼的厉害,到医院检查,医生把舌头扯出来看喉咙,说没什么大毛病,慢性咽喉炎,这毛病不大,但难治疗,给开了两盒药。很多原先的老朋友,这礼拜天里,就不好去打扰了,我念记着别人,别人不一定念记着我,顺其自然的交往,才为最好。

 

2

   去了书店,买了一本书,附带的有个光盘,回来看了光盘,真有些启迪。有些语录,值得学习和利用,记录如下:

   管理就是:事前有计划,事中有管控,事后有表达。

   少谈写观念,多谈些手段。

   培养团队精神的三要素:有效的目标分解;利益捆绑;最后才将奉献,讲集体主义。

   有些事应该做,不一定愿意做。

   做好了有什么好处?做坏了有什么坏处?责任和利益精细化。

   因为我们是病猫,所以别人把我们当作了病猫;因为我们不是病猫,所以别人不敢把我们当作病猫。

   有最底的工资标准,要有最底的工作标准。

   有责任心的前提,是要有责任。

   我思故我在,到,我做故我在。

   业绩是硬道理

   所以制度要和钱相够挂钩。

   管理,要为对方的利益充分考虑。

   管理可控性:要写出来,与钱有关系;说出来不等于写出来。把要求变成制度。

   产品服务有标准;过程有规范;管人有制度,并和钱有关系。

   所有手下搞不定的事就是自己的事。

   跨部门协调事很辛苦的原因:老大昏庸或个人无能。不要怕得罪人。

   因人设事,还是,因事设人。

   ……

 

3

   在电话里,儿子可以和我聊天,想要什么,自己可以表达了,只听他自己说,“爸……爸,给我买小汽车……给我买馒头……给我买泡泡糖……回来陪我玩,听他一口气讲完,我在电话里笑了,心情也变的快活起来。

   听着陈百强的“一生何求”,这首老歌,百听不厌,现在随意的记录自己的心情,感觉也是件幸福的事,并对生活有点感悟,真是一生何求呀!

   求的平安,求的安康,求的妻儿老小万事如意,这比什么都重要。

 

2011年3月20日小记于湖州

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有