说实话，NBA中国赛迄今已办了四次，球队水准和比赛质量却是日渐式微。有网站在赛后做出调查问卷，最多球迷提交的选项是“比赛很无聊，希望NBA以后派高水平高人气球队来华”，其次有很多球迷选择“中国赛已成鸡肋，食之无味弃之可惜”，认为中国赛依然保持高水准的球迷相对最少。

这个问题多少可以提醒斯特恩一点，如果还想继续靠中国赛在这里捞钱，他就必须重新审视所派球队的含金量，否则到了来年，可别怪中国球迷不给面子。当然，斯特恩也大可坐视不理，毕竟来一趟中国，旅途疲乏劳力伤财，很多强队肯定都不愿意。何况，NBA中国赛在斯特恩扩张国内市场的作用并非牢不可破，或者说，它充其量不过是感谢和犒劳中国球迷的一顿饭后餐，至于经济效益，实在不值一提。

即使没有中国赛，NBA一样可以在中国赚得盆满钵满。众所周知，上赛季NBA多数球队都受到经济危机影响，日子不太好过。但根据美国方面的统计，在中国市场，NBA却足足赚到了5000万美元的利润，其中就包括赞助商分红、NBA商品销售、广播电视传播媒体的合作提成等方方面面。这些意外之财，多少给维系NBA运转提供了保障。

看看以下一些数据，你就更能明白NBA在中国到底有怎样的吸金能力：2008年，全球NBA商品出售量鲜有提高，中国成为例外，一年增长率就达到60%，以目前这个速度发展下去，到2010年，这个数字很可能提升到70%；2007年，某国际体育品牌和NBA合作在中国开出第一家特许商品专卖店，其后两年间，又有24家连锁店在全国各地纷至沓来；近几年，NBA的彩车嘉年华办得红红火火，规模也是越办越大，仅去年，该项目就吸引了560万中国球迷前去参观……

看到NBA在中国势头强劲，一向对华东市场情有独钟的斯特恩岂能善罢甘休。去年，斯特恩发起成立了NBA中国工作站，以此为根据地，吸引更多赞助商前来投资。果然，包括迪士尼在内多家国外巨头纷纷加入其中，还有诸多中国背景的合资企业也都先后被吸引加盟，所有合作商的总投入达到了惊人的2亿5千万美元。有此经济基础作保，斯特恩才敢于对外宣称，他要在中国的土地上建起12座NBA规模的球馆。

回望五年前，也就是2004年，那时NBA在中国只有一个很小的办事处，仅有3名员工。现在建立起专门的NBA中国工作站，专职员工人数增加至145人。比如这次的中国赛，NBA中国工作站就派出三十多名员工参与后勤保障工作，不仅削减了美国方面的开支，还保证了比赛顺利完成。没有比赛的日子，他们同样会为NBA各项活动忙碌不止。

现在你总该明白，NBA中国赛在老美捞钱计划中是何等微不足道。中国球迷可以抛弃不看这样的赛事，但除非他们拒看NBA直播，不对NBA玩意儿着迷，NBA在中国的发展计划才会受到遏制。到时候，斯特恩恐怕才会被迫派骑士或湖人队来华访问。

《足球·劲体育》