乒乓、围棋与高尔夫都是我的业务爱好。在这些斗智斗勇的游戏中，往往也能体会出一些管理上的道理。

乒乓球，近身搏杀，快速反应，来不及思考，很大程度上依赖于本能反应。所以乒乓球的训练，就是要养成一种条件反射，这是速度；养成良好的球感，轻重旋转，这是力度。只有在发球之前，才有时间去做点战术思考。

基层员工对于具体工作，讲求的是效率，熟能生巧。就如乒乓国手可以达到不可思议的水平一样，一些简单具体的工作，经过长期训练，也能达到常人所不能及的水平。古时卖油翁可以滴油入钱眼，现在电视上的技能大赛里，工程车可以磊香槟塔，让人瞠目结舌。

所以一些具体的工作，也可以做到极致。如同武侠小说，平淡无奇的一招，也可以无敌天下。工厂里就不用说了，就算在办公室，有的人处理excel、powerpoint文件，就像变魔术一样，很短时间，所需要的内容就可以漂漂亮亮地展现出来。我也自认为是个中高手，但我见过比我还要厉害几倍的人。

围棋看起来很安静，但棋盘上却总是风起云涌，蕴藏玄机。指挥这场大战的双方，都是战略家，需要高超的对杀技巧，精密的计算，更需要大局观、战略思维和勇气。

中层管理人员在企业中往往是最为核心的一层，需要承上启下，需要强大的执行力，同时也需要全面的规划能力。需要很好的沟通协调技巧，也需要冷静地思考和全局观。

围棋经常面临转换，如果执着于一块棋的死活，必然拖累全局。管理者也需要随机应变，实现最终目标有很多条路，要随时准备采取第二方案、第三方案，甚至为了全局的顺利推动，必须放弃某些局部利益。

高尔夫总给人很休闲的感觉，就如公司高管，似乎无所事事。其实不然，高尔夫休闲但不随意，高尔夫的每一个动作，甚至动作轨迹上的每一个点都是长期训练固化下来的结果。犹如一幅艺术化，看似自然随意，但如果你再随意改动一下，那么其价值可能就一跌万丈。

高尔夫更是一种心理游戏。在追求完美的过程，一点点的心理波动，都有可能让小球的落点差别几十米。你必须让内心完全平静，锁定在你千锤百炼的完美挥杆程序中。排除一切的干扰，包括一阵风、一只小鸟、旁人的交谈，远处的喧嚣，包括上一杆的好坏，这一洞的赌注，注视着你的眼睛。要将每一次挥杆都回归到最原始的状态，才有可能复制你心中掌握的数据。这种追求是永无止境的，即便伍兹也做不到，近一年的风波让他失去了多少冠军。

高层管理者需要专注于内心的平衡，不要因为自己的心情而影响了工作上的决策。毕竟地位决定了你的每一个决策都将对公司产生重大的影响。或者让公司步入顺境，或者让一大批的员工白费工夫。

这是从公司来看。如果向外看，最为商场中的一员，也可以看到乒乓球、围棋和高尔夫的影子。

对于商机的把握，应对竞争对手而采取的价格策略、市场策略、产品策略，都需要快速的反应。这方面新兴的民营企业往往做得很出色，他们都是乒乓球高手，24小时在战斗。他们不需要太多的理论和机遇理论的思考，一切都取决于商业直觉，就如乒乓球的一次回抽一样。

当企业发展到一定规模，不能再基于企业创始人的个人直觉的时候，就该思考一下企业的长期发展战略了。有时候这样的思考和行动，会降低眼下的效率，甚至牺牲当年的订单，但有可能促成企业的转型成功，上升到另外一个平台。这一阶段的企业老总，最好经常下下围棋，让大局观和战略思维，深深烙在自己的脑海中，避免习惯性的反应坏了大事。

企业再发展到一定阶段，领导人需要的不再是力量和勇气，而是一种心态。此时的企业，具有足够大的力量，也潜伏着足够多的危险，企业的掌舵者需要时时刻刻提醒自己，避免一时的冲动酿成大错。小船好调头，而要让航空母舰调个头，就不是那么简单的事情。特别是伴随企业成长的老板，要警惕自己的直觉判断有可能是基于了五年前的企业，往往大错还不自知。

最成功的老板，是可以经常打高尔夫的老板，好像有人这么说过，是有其道理的。