阳春三月，老天没有吝啬阳光，一扫正月二月的阴霾，用绚丽的色彩和生机安慰着每一颗受伤的心。

公司经历了二月寒流，是捂紧被子过冬还是脱掉衣服奔跑御寒，我们选择了后者。幸运的是，暖阳不期而遇，当Philips Lighting宣告下降19%的时候，我们一季度的增长率足以告慰每一位股东。

严酷的寒冬忽然变得缥缈，一个歌舞升平的世界似乎就在眼前。

其实没有那么乐观，一季度的经济数据非常现实地表达了依然存在的寒意。6.1%，对于中国来说，就是冬天的标记。只不过冷水相对于世界一片寒冰来说，就是温暖的。

荧光光源全球产能集中于中国，金融危机带来全球需求的萎缩，一下突显过剩的产能。本来一片蓬勃的中国光源行业，突然沦为泥潭。后知后觉者在泥潭中挣扎，先知先觉者也好不到哪里去，高耸的退出壁垒迫使它也要正面加入泥潭战争。这里拼的是实力，胜者为王。

一年以后，一定有企业会说：感谢金融危机。

接下来依然是阵地战，而且是多方混战。在生与死的面前，战斗的每一方，无一不是铆足了劲，全力以赴。产品策略、价格策略、品牌策略、用人策略，每一点的失误，都可能造成这场战争的失败。

然而，荧光光源行业是一个特殊的行业：高的技术含量、高的设备依赖、高的管理要求，当一只产品历经重重考验下线时，却卖不到一只冰淇淋的价格。这里所消耗的资金与智慧，和整个行业的产出相比，是极不相称的。但这就是现实，你既然踏了进来，就不得不踩这趟浑水。公司今年依旧面对严峻的挑战。

累了，该休息一下，不妨用眼前的美色犒劳一下自己，哪怕这只是昙花一现。

坚持了数个星期的油菜花终于谢幕，代之以一片片嫩绿。